然而，在屈臣氏系统内还有一个更可怕的“潜规则”：除了品牌自身的销售任务以外，进驻屈臣氏系统内的品牌BA还需兼顾屈臣氏自有品牌OB(Own Brand)和实力品牌PB(Power Brand)的销售任务，尤其是对OB销量的考核十分严格 。
以天津地区屈臣氏系统为例，其对品牌BA的OB销售占比要求达到35%-40%，只有保证OB销量达标，品牌才能留在屈臣氏 。虽然屈臣氏有明文规定，不允许强迫入驻品牌BA销售屈臣氏自有产品，但是为了追求自身业绩，这似乎已经成为了一个被所有人认可的潜规则 。
“屈臣氏的整个考核制度环环相扣，最终都必须体现在销售层面 。”李牧表示，“严苛的销售指标考核更加考验品牌的终端销售团队的能力，一个新品牌进屈臣氏如果不能快速组建优质的服务团队就会垮掉 。”
【哪些规则必须知道的 加盟屈臣氏需要什么条件】“总结起来，要想做好屈臣氏，一是要有一定的经济实力；二是熟悉屈臣氏的运营模式；三是高效的团队运营管理能力；四是成熟的销售团队 。”屈臣氏就好比是一艘航空母舰，系统而庞大，最难的不是哪一个点，而是在生产、物流、库存、销售的每一个环节都不出纰漏 。
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