李国庆是如何被踢出当当的李国庆怎么被踢出当当的 _云知道

近日，李国庆公然“抢夺”当当公章，又登上了热搜。这不禁让人感慨，一个上市公司的创始人，居然需要如此“野蛮”的方式，来争夺自己公司的权力。这背后，到底是创始人自己无理取闹，还是有什么其他的阴谋使得创始人有理无处伸张？

公章本质上只是一个行政工具，而实际的权力归根结底是股权决定的。那么当当的股权结构是什么样的呢？

从公开的信息看，当当的大股东确实是李国庆的妻子俞渝。这又让人不禁联想，为什么创始人不是大股东？这样的股权分配又是如何一步步形成的呢？是否存在什么阴谋，让创始人被迫出局呢？
夫妻老婆店，股权比例没意义
要想探究股权结构的由来，我们就不得不从当当成立的那天开始说起。
当当网1999年成立，2010年在纽交所上市，2016年私有化退市，一直正常经营至今。而这整个的过程，都被包含在李国庆和俞渝的婚姻续存期之内。
李国庆和俞渝1996年相识，不到三个月就结婚了，时间明显早于当当成立的时间。所以从一开始，他们的股权比例就完全不重要，因为他们的股权属于婚姻共同财产，本质上就是一人一半。
有律师专门分析了他们如果离婚的股权分配，结论基本就是一人一半。而俞渝方以“感情未完全破裂”为由，拒绝离婚，这个态度也从侧面证实了如果离婚恐怕对当下的大股东俞渝不利。
离婚股权分析文章地址如下：
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从公开的资料看，当当前半段，李国庆主导；当当后半段，俞渝主导。
当当创业期，这个项目明显是李国庆主导的。在创立当当之前，李国庆做图书生意已有8年历史，可以算是创业前的准备。（但是由于李国庆坚持依法经营，照章纳税，成本上远远高于盗版灰产，所以一直没有赚到钱。）
从项目的连贯性上看，俞渝其实是后参与到“网上卖书”这个李国庆发起的事业上来的。在俞渝认识李国庆之前，俞渝在华尔街自己开公司，主营业务是资本操作。成立当当之后，俞渝在公司中的主要职责也是财务、行政、对接资本。很显然，创业期的当当，俞渝在给李国庆“打辅助” 。
而这个判断，也体现在当当首次上市时的股权结构上。2010年，当当在纽交所上市，而此时李国庆持股38.9%，而俞渝仅持股4.9% 。可见，至少当时，俞渝本人对李国庆的成绩也是非常认可的。

上市四年后，李国庆和俞渝的关系发生了公开可见的反转。2014年，李国庆主动让出管理权，让俞渝掌管旧当当的业务，而自己去开辟新业务，他自称为“新当当” 。实际上，这时当当的大权，已经可以说掌握在俞渝手中了。而作为夫妻，李国庆说只要俞渝保护他的股东权益，俞渝来管没问题。
2018年，俞渝收缴了李国庆手上所有的业务，事实上架空了李国庆。李国庆从此成为一个“闲散人” 。明眼人都能看出来，这时的当当，已然姓俞。
俞瑜收缴李国庆的权力，对当当到底是好是坏？这个很难评价。一方面后面10年，李国庆在网络上丑态百出，让人实在难以确信他是一个合格的CEO人选；另一方面，面对移动互联网的大潮，俞渝手下的当当毫无建树，步步败退。当当的困境，到底是领导者本身的能力问题所致，还是领导者内斗限制了当当能力的发挥，这个恐怕局内人都不一定说得清楚。