【 社区经济|合生活夏冠明：门后的阳光】
编者按：他们是中国物管行业的领军者，他们是美好生活的创造者。乐居财经记录物管行业40年风云，推出《物业40年》典型人物访谈，讲述他们的奋斗故事。本期嘉宾：合生活科技集团总裁夏冠明先生。落地窗前，阳光铺满一地，将办公室照得透亮。简约的蓝白线条，定义了空间的科技属性。如果将与人生活密切相关的产业比作一个巨大的空间，夏冠明认为，物企就像是一个掌握社区钥匙的人，物业管理只是空间的一隅，社区经济才是整个空间重点。聊起合生活作为一家非典型物企的经营逻辑和上市之路，以及近期极度吸引眼球的“恒大物业收购”事件，合生活科技集团总裁夏冠明一一解答了我们的疑问。“我们现金储备十分充足，即使触发全面收购要约，也能完成对恒大物业的收购。”夏冠明成竹在胸，语气不急不缓。从合生创展早前的公告可以知道，收购恒大物业的谈判已经停止，不过如其公告中所表达的，合生有意让收购继续下去。夏冠明的回复，也从侧面印证了这个说法。重新回到谈判桌，甚至做出更大份额收购，合生活作为买方主体已经做好全盘的推演。合作的大门始终是敞开的。同时他还表示，合生创展不是传统意义的房地产公司。目前，合生创展已形成以地产、商业、合生活、基建、投资五大板块并驱发展，以科技、养老、文旅、教育、健康、金融、汽车等多元化业态优化布局，成功转型为科技赋能及产业驱动的综合性投资控股平台企业。集团五大板块业绩持续向上，在保证集团收入的同时也保证了利润率，盈利能力表现卓越。在三道红线指标上，合生创展保持全线“绿档”，资金十分充足。收购恒大物业并非领导层心血来潮，据夏冠明介绍，这项标的已经考察了一段时间。而且，双方接触的流程也符合合生活自定的商业逻辑和特性，先进行业务层面的合作，再到战略层面合作，最后才能上升为股权层面合作。据了解，合生活的核心竞争力是科技赋能+运营赋能，以此帮助物企减员增效。简单来说，合生活首先通过“五云一中心”，为物业和业主提供完善的物业基础服务；第二是围绕运营需求打造的解决方案，通过大数据精准抓取业主需求，将社区经济价值变现，打造社区经济生态圈；最后进行股权合作，全面提升收益，快速降低运营成本，提升物企的经营能力，帮助恒大物业成为一个良性的、附带科技属性的物企，利用科技能力帮助恒大打破传统结构，提升上市公司整体价值。“今年较早前已经与恒大物业达成战略合作关系，我们为恒大物业提供了完善的科技与运营体系，为它降本增效。”对于双方的这一次合作，外界没有过多的报道。不过夏冠明表示，正是因为合生活自身的科技属性和超强的运营能力为恒大物业赋能，让恒大物业能感受到全面合作所带来的增长和优势，这才有了后续的股权合作动作。
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