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|医美、房产、新能源，这届服装大佬们的跨界有多离谱？

|医美、房产、新能源，这届服装大佬们的跨界有多离谱？

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【|医美、房产、新能源，这届服装大佬们的跨界有多离谱？】|医美、房产、新能源，这届服装大佬们的跨界有多离谱？

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|医美、房产、新能源，这届服装大佬们的跨界有多离谱？

服装企业的上限有多高？
A股上市的服装龙头们用事实证明 ， 服装产业的想象空间“无限大” 。
当然这么说有吹牛的嫌疑：服装本属于低利润、低上升空间的产业 ， 如何实现“无限大”？对此 ， A股的服装企业们有自己不同的见解 。

藏在上市服装企业内心深处的“跨界梦”
不会跨界的裁缝不是好裁缝 ， A股上市的服装企业深刻的诠释了这句话 。
这些“热衷”跨界的服装企业 ， 有些进入了房地产领域 ， 有些进入了医疗美容领域 ， 还有些甚至干起了新能源 。 他们都是为什么想要跨界 ， 如今又进入了一个怎样的发展阶段？
（一）雅戈尔：房地产业“反客为主”
借助改革开放的先发优势 ， 雅戈尔在短短几年间就成功从一个开办在地下室的低档服装加工厂成长为销售额破千万、有自己独立品牌的成熟制衣厂 ， 并在90年代初顺利完成了股份制改革 。
按照正常的发展规律 ， 在服装市场上已经有了一定知名度的雅戈尔应该继续在这个领域深度垂直发展 ， 但时任服装厂厂长、后来的雅戈尔董事长李如成不这么认为 。
90年代初 ， 政策利好房地产 ， 市场上大量资金涌入房地产业 ， 李如成不想错过这波红利 ， 这便是雅戈尔跨界房地产业务的开始 。
时至今日 ， 雅戈尔已在房地产行业经营近30年 ， 房地产也早已成为了其支柱产业之一 。 从三季度财报看来 ， 雅戈尔在第三季度实现营收61.91亿元 ， 占前三季度总营收比61.66% ， 而第三季度之所以收入涨幅这么快 ， 是因为其房地产板块江上花园一期集中交付 ， 带来了49.97亿元的营收 。
有意思的是 ， 本该是主业的服装板块收入却远不及房地产收入 ， 前三个季度 ， 雅戈尔服装产业共实现营收39.76亿元 ， 甚至第三季度的收入相较于前两个季度还略有下降 。
由此看来 ， 似乎称雅戈尔为房地产公司也并不过分 。

实际上 ， 雅戈尔重视房地产除了有时代大环境的推动外 ， 还有企业本身的因素 。
服装属于传统产业 ， 技术含量低可复制性高 ， 这使得市场竞争异常激烈 。 与雅戈尔同台竞争的不仅有杉杉、报喜鸟这些实力不俗的同行 ， 还有不少国外品牌 ， 同时随着原材料价格上涨、种类增多 ， 雅戈尔需要投入更多的成本进行产品研发 ， 无疑拖长了回报周期 。
在这个背景下 ， 发展房地产作为补充业务对维持企业利润处于健康状态是有帮助的 。 然而重心不应本末倒置 ， 占据了雅戈尔营收半壁江山的房地产业务看似创造了繁荣景象 ， 但在如今政策收紧、国家强管控的情况下 ， 还能风光多久呢？
（二）杉杉：抓住新能源风口
从服装向新能源转型需要几步？看起来 ， 这两个行业毫不相关甚至差异巨大——一个是劳动密集型产业 ， 一个是高新技术产业 ， 二者之间可能隔着一座马里亚纳海沟 。
但杉杉却跨过了这座沟壑 。
1992年杉杉成立 ， 主营西服 ， 仅四年后便以“杉杉股份”在A股挂牌上市 ， 是“中国服装业第一股” 。 彼时杉杉的发展前景可谓一片光明 ， 然而1999年 ， 杉杉却在服装大盘外开辟了一条完全不同的业务线：锂电池 。 这是为什么？

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