高瓴资本豪掷340亿收购飞利浦家电高瓴收购飞利浦包括空调吗( 三 ) _家电

在未来的发展中，飞利浦将持续了解行业发展趋势，推出多品类品牌计划。除了智能锁、保险柜、智能衣架，还将深度布局投影仪、激光电视、智能门等智能安防或家居品类，努力推动不同品类齐头并进，百花齐放，从而为用户提供安全、健康、美好的智能生活体验，为更多家庭带来智能生活前景。

公开资料显示，飞利浦家用电器总部位于荷兰，在厨房、咖啡、衣物护理和家用护理电器领域占据全球领先地位，全球员工超过7000人，在100多个国家开展创新、制造和商业活动。其产品包括全自动浓缩咖啡机、空气体净化器和吸尘器等。

飞利浦卖家电，飞利浦也在找美。据说已经筹集了5亿欧元。背后的美好不是买来的，是高盈资本买来的。至于格力董明珠对这次收购的看法，毕竟董明珠主导的是自主创新和自研。比如格力做的小家电之类的厨电就卖得很好。
虽然高瓴资本拥有美国小家电零售商vesync，但是飞利浦放入这家公司的可能性不大。还有一种可能是格力自己经营飞利浦，这种可能性也很小。毕竟高瓴资本没有精力去。毕竟高瓴资本是资本公司做业务的可能性相对不大。

目前有两种可能:
可能性一:假设飞利浦与格力家电有关，可能是因为年报披露和回购限制，高宇资本先帮格力拿下的。目前高燕资本和飞利浦的关系，这个关系(和现在银隆、格力的关系)，当时高燕资本收购飞利浦的时候，要求格力收购。可能董明珠不同意，毕竟要自己做，飞利浦的价格可能有点高，感觉不太划算。但收购飞利浦是因为高瓴资本在海外市场和收购整合谈判上比较强势。高瓴资本也看到这是格力出海的机会，所以先买了。
可能性二:高燕资本收购的飞利浦家电业务，将飞利浦家电业务私有化，成为高燕资本旗下的高端家电业务，与格力无关。以高燕投资的百丽集团为例。从小处看，双11百丽品牌的百丽马丁靴仅占其2017年总销售额的1% 。但经过之前的大数据分析和多年的经验判断，从大布局来看，2017年双11实现了30%的同比增长，2018年6月18日增长41%，双11同比增长71% 。重构人货场与大数据驱动的新零售的全渠道融合，确实可以为传统企业优化电商渠道。
第二，(比如百丽的二级资本市场上市)我更倾向于第一种可能，因为章雷是资本家。按照资本家的本性，不可能从事另一种业务来和拥有15%股份的格力竞争。为了利益和长远，两个商家会合作，实现利益最大化。高林资本张先生喜欢搞强强联合。在此之前，腾讯和JD.COM(78.71，-0.36，-0.46%)是由章雷安排的。
第三，格力电器股权受让方除了至少400亿元的资金实力外，还必须具备为上市公司引进技术、市场、产业协同等有效战略资源的能力，甚至具备推动珠海产业升级或产业整合的资源，具备为珠海引进有效战略资源的能力。