【如何控制建筑工程成本】1、确立成本控制目标 ， 增强成本控制意识，建立成本控制体系 。根据每个工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标，把目标建立在项目上，是客观承认项目成交条件的个体差异 ， 使成本控制目标更具现实性和可操作性，达到企业能够增效的目的 。
2、建立健全成本责任制，形成责、权、利三位一体的运行机制 。建筑工程成本控制是企业管理的重要内容，也是企业内部经济责任制的重要内容之一 ， 企业内部经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证 。
3、完善企业立法，采取各种管理措施 ， 有效实施和控制成本 。
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