而且，一个崇拜速胜论的企业，很难想象会有长远的打算 。企业可以调动的资源是有限的，一再想打闪电战快速占领市场，就会牺牲掉利润，做到最后是一笔赔本买卖，而且技术研发、产品设计、市场分析上就要为速胜论让位 。这就是很短视的一种行为，除了能获得一时间膨胀起来的业绩外，对企业的健康和永续经营没有任何好处 。黄仲添表示，现在弥漫于业界的速胜论与绝望论都是“只见树木，不见森林“，都是错误的，只有本着打持久战的心态才能赢得最后的胜利 。
变阵：从361到433
现在已经到了该调整阵法的时候了 。黄仲添将过去由速胜论而衍生出来的作战方式称为361的打法 。足球场上有361的排阵法，而用在手机行业这个大的足球场上颇为贴切，后场是选型、引进和组装三位选手，中场布置了广告轰炸、新闻炒作、人海战术、放量压货、超低价格、花样促销六大要员，前场则只有明星手机一个前锋 。这种急功近利，速战速决的打法使得国产手机一下子占据了市场的半壁江山 。
国产手机引进日韩机型的设计方案，甚至简单的零部件组装后就推出市场，并取得了初步的成功，但弊端则是对国外厂商有了依赖感，当国外品牌停止“输血”后就面临危机 。在这方面，中科健是最贴合的代表人物，以往中科健引进三星成熟机型，后来三星大举进攻中国市场后，中科健灰飞湮灭，而东信与摩托罗拉、熊猫与爱立信、首信与诺基亚间也属同类 。类似的，TCL依靠宝石系列手机一举蹿升至高位，夏新靠A8成功摘掉了ST的帽子 。这种靠一个前锋进球，凭一款明星产品带动大盘的例子曾经也屡见不鲜，但如今却很难重演昔日辉煌了 。
现在手机行业的市场风云突变，过去361的打法已经过时了，如果再按照过去的套路的话，市场份额会被进一步的蚕食 。康佳通信销售公司总经理曾煜对此表示，目前，国产手机应该转换到433的打法，433的阵形更加适合打持久战，进可攻，退可守，打法更灵活 。对433阵形的理解，曾煜向采访人员透露了其中的奥妙，4就代表着要做好市场调查、新品研发、品质控制、产品试用四个环节，是对决中的后场，而3是库存周转、精兵简政、售后服务三个中间支撑点，是比赛的中场，而前场的3则指渠道的精耕细作、终端的体验制造及价值贩卖，而不是简单的叫卖产品 。
以往，大部分的国产手机厂商都沿袭了361的打法，反映在市场上就是速胜论把规模推上去了，但规模上的短暂领先并不代表着能永远领先，忽视市场调查、产品设计、技术研发、品质控制等一系列的环节，就会给企业的平稳发展埋下隐患，是一种短期操盘的套路 。
速胜论与持久战的打法自然存在着差别 。喊出433打法的康佳就走了这样一条路径 。据曾煜透露，康佳经过调整，手机的库存降了接近一半，周转率提升了一倍，在经营上从粗放式向精细化过渡，就是要认识到手机行业的竞争是持久战，不是快速歼灭战 。而且，在前期的市场调查后锁定了以主打超能MP3、MP4手机为主的影音娱乐战略，打出了全球最薄MP3手机、超能MP3手机、超长待机1000小时等靠技术说话的产品差异化牌 。同时在品质上也打出组合拳，通过精品工程进一步提高了产品质量 。抓住MP3手机这个热点让康佳获得了过冬的脂肪，这就是持久战中的稳步推进的策略 。
展望：未来谁领风骚
目前来看，在国产手机对抗洋品牌上，433打法已经遏制住了洋品牌的攻势，再向国产手机压缩市场的空间已经很小 。而现在的胶着状态也预示着，变阵433的策略已经抵挡住了洋品牌的攻势 。抗日战争时期，论持久战的观点就是认识到了战争的残酷性，并将战争划分成了几个阶段，并对结果作出准确预言，而国内手机市场的情形与此颇为相似 。
推荐阅读
- V668A优缺点
- 个人用过的手机逐个数
- 魅族手机设置红包助手具体操作步骤
- 买手机如何确定是新手机
- 滴滴出行支持哪些地区手机注册?
- 钉钉卡顿怎么处理
- 先睹为快 波导D650 MP4手机初接触
- 手机芒果TV弹幕怎么开?
- pbct10是什么手机
- 苹果手机怎么设置壁纸翻页