从这个角度来说，河南无疑是这个假期“流量”争夺战中的大赢家 。更为重要的是，河南旅游消费开始多点开花 。在接待游客数量上，领头的郑州（1683.2万人次）与南京、天津不相上下，而洛阳、开封、南阳、许昌、安阳五城游客接待量合计达3707.93万人次 ， 构成河南旅游市场坚的腰部力量，贡献全省43.7%的份额 。
“一部河南史，半部中国史 。”河南对文旅融合发展其实一直极为重视 。不过，在接待游客数量领跑全国的同时，河南旅游收入仅相当于江苏同期（907.59亿元）64.7% ， 吸金能力还有较大提升空间 。
河南文化旅游研究院副院长肖建勇此前分析，当地旅游市场新兴文旅业态较少，观光旅游比重较大，休闲度假亟待发展，康养旅游、考古旅游等特种旅游市场亟须培育；文艺创作“有高原无高峰”，爆款产品难觅……
这不仅是河南的短板，亦是很多中小城市旅游业发展面临的共性问题 。
“对于这些中小城市而言，通过假期来吸引人流量是手段，抓住了很好的契机 。但是如何把流量变成消费市场的存量，依然是它们下一步面临的重要课题 。”宋向清指出 。
他认为，旅游市场的核心竞争力在于旅游资源的整合力，接下来中小城市要把特色景区、旅游资源进一步优化整合，通过营造更好的旅游氛围来锁定特定旅游人群 。
同时，要有“大旅游观”，不仅把旅游景区作为旅游业发展的唯一手段，而是要把景区、住宿、餐饮、商业、文化等融合起来，一并规划布局打造 ， 让旅游无处不在、无所不包 ， “挖掘所有具有个性或历史厚重感、文化影响力的项目、资源、产业等，不要只盯着景区” 。
此外，宋向清还建议，要把旅游功能化、专业化，把人工智能、物联网、区块链等运用到旅游项目上 ， 形成具有特定功能或强大视觉冲击力、心灵感染力的旅游资源，从而让旅游业插上新技术的翅膀，飞得更高、更快 。
“同时，旅游业的发展一定要跟当地经济社会发展统筹起来，一定要让旅游有根，把本地居民转化成本地旅游资源的游客，为本地居民享受本地旅游资源创造更好、更宽松的环境 。这些都是中小城市未来放大旅游市场，做大消费市场 ， 让旅游促消费、促发展的一些策略选择 。”他说 。
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