第三,华为现在的市场和技术是靠着疯狂加班加出来的 , 同时它还有一套高效的决策、运行机制,能够保证整个企业能够以最符合经济收益的模式来运作 , 这一点对中国移动来说就很难,光是决策流程上 , 就注定中国移动无法成为华为 。举个例子,华为的产品迭代速度,同时国企的大唐能跟得上么?
第四,当时中国移动的选人机制跟华为是完全不一样的,十多年前,几乎所有应届毕业生的首选都是中国移动,而中国移动确实也挑走了前面30%的天之骄子,而以华为当时的名声和工作性价比,只能在后面的50%中择优挑选 。但是 , 反而是当时由于一贫如洗,被迫进入华为的那些苦大仇深的员工,反而呈现出能吃苦、能打硬仗的韧性 。而那前面30%的天之骄子则日渐迷失在中国移动那种优渥的条件、稳定的工作、固定上下班点,双休,年假中 。
此外,更重要的一点是,中国移动是央企 , 其经营范围是早就明确的,能做什么不能做什么,成为谁不成为谁,是上级主管部门说了算的 。上级主管部门的意见是正确的 , 你要执行 。上级主管部门的意见不合理,那一定是你看问题的高度不够产生的错觉,还要执行到底 。上级部门的规划,就是市场换技术,中国的通信运营商的角色就是掌握市场 。如果亲自下场抓技术,必然引起国外更大的猜疑 。到时竹篮打水一场空,谁也担不起这个责任 。
事实上 , 在当时,无论是在组织上还是市场上,都不允许中国移动兼做设备商 , 国外的巨无霸at&t因垄断被拆分了,中国的邮电部一步一步拆分,如果放任中国移动做设备,这无疑是逆历史的潮流,是不符合整体利益的 。
还有一个话题常常会让人浮想联翩,话说当年马化腾打算将腾讯拱手卖给广东移动,只是价格没谈好没卖成,于是很多人开始臆想,如果当时中国移动买了腾讯 , 今天的中国移动该是如何一副盛景,简直美好得无法想象!事实上,如果当初中国移动买了腾讯,今天就不会有微信,甚至连QQ也不复存在了 。
所以 , 中国移动只会是中国移动,不会成为华为 , 也不会成为腾讯 。
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