对于早已播出的综艺来说，综艺节目惯常的销售版权、广告招商环节等谋利项目业已完成 。
网友们的疯狂二创只要在《著作权法》规定“合理使用”范围内似乎又无可指摘，尽管相关版权纠纷不胜枚举，但一个完善的影视剧目、综艺节目对于网友自发二创以及商业性再创作的授权机制并未形成 ， 可谓任重道远 。
制作方和平台想要利用热度进一步开发“老”综艺的商业价值并使之具备可复制性，需要打破以往既定模式，而是从C端需求出发做内容创新，简单来说就是“要听劝” 。
上文所言《哔哩哔哩向前冲》《快乐再出发》皆是洞悉观众需求之作，它们的诞生正是C端用户推动B端创新的直观案例 。而从市场反应来看，最能说明C端用户消费潜力的则是另一档综艺 。
2022年 ， 腾讯视频率先试水，推出了为VIP会员独享的记录独居艺人生活状态的分账综艺《闪亮的日子》，每多一次有效观看就能多分账一块钱 。
根据腾讯视频2月6日发布的《腾讯视频创作平台分账合作2022年度总结》，该综艺系列分账超1100万 ， 一举夺得综艺分账类项目榜首 。
目前而言，C端释放出了一定的消费信号，算是开了一个好头，但付费市场整体处于蓄力中，综艺完全依托C端用户实现盈利的局面尚未形成 ， 此行依然路途遥远 。
但C端用户正在用自己的力量助推B端创新这一点不可否认，这也给综艺制作提供了一条思路 ， 即用从存量里挖掘这些受观众喜爱且极具市场表现力的内容 。
长远来看，我们需要思考是否能围绕这些“经典”打造一个内容矩阵库 ， 让其与综艺产业发展趋势有效吻合，让节目版权、商业价值和产业良性发展形成一个闭环 。
通过有效运营延长产业链，提升节目附加值，而非只做一锤子买卖，这必然是大势所向 。
结语当我们的目光频频看向老综艺，甚至在观察用户心理之后进行“旧活新整”，到底是“时尚是一场轮回”还是对网友对今时综艺过于同质、无聊之控诉，观众心中自有分辨 。
倘若流行的尽头是复古，那么可以预见，现在被我们嫌弃无趣的综艺节目或许也会在未来的某一刻迎来它们的时代 ， 毕竟“九转大肠”当年也面临着收视率不佳而后停播的囧境，然而却在2023年开年迎来了它的春天 。
作者：胡锦云 ， 文化产业评论作者、三川汇文旅体研究院研究员；编审：时光；编辑：半岛
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