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90后云南人鹤灵Healing,2018年在澳洲读研时,开始上传自己弹钢琴的视频,成为一个音乐区的UP主 。没想到,2019年她收到了国货美妆品牌完美日记的商单邀约,发现自己也有成为美妆UP主的可能 。
如今鹤灵上传到时尚区的视频已经超过音乐区,最多播放的都是仿妆类视频 。为了平衡粉丝观感,如果她一个月发4条视频 , 尽量限定2条“恰饭”视频 。
“其实B站UP主还是很爱惜自己羽毛的 , 他们会很挑产品和品牌 。”麦片品牌王饱饱联合创始人何亚溪告诉南方周末采访人员 。
王饱饱创立于2018年5月,当时只是一家淘宝店,但它是最先在B站疯狂打广告的第一批“金主” 。
何亚溪也是B站资深用户,早前从事过广告传媒工作 。她留意到,国内信息传播正在去中心化 , 这给了初创品牌抓住变革,做大规模广告投放的机会 。
开业一个月后,王饱饱就在B站利用UP主做了品牌的密集曝光 。“我们一般都是先把产品寄给他们试吃 。希望UP主可以根据自己真实的使用感受去创作内容 。只要是好的创意,我们对广告没有太多限制 。”
2019年双11,王饱饱击败了桂格、卡乐比等麦片老牌,一举拿下了天猫麦片领域的品牌TOP1 。
MCN入场 , 打造商业流水线眼看着商业机会在B站迸发,以MCN机构为代表的大玩家也开始入场 。
MCN(Multi-channel Networks),诞生于美国Youtube平台 , 指为签约网红提供推广、营销、流量变现等商业化服务,并从中取得分成的机构 。
2020年底,蓝鲸浑水发布了《2020哔哩哔哩流量生态白皮书:流量趋势与UP主生存状况调研》 。当中指出,23%的UP主已实现团队化,其中又有24%团队在10人以上 。仍有47%的UP主不考虑签约MCN,因为他们不确定这是否能带来更多商单 。
青藤文化(839044.NEEQ)是专注于B站的头部MCN机构,旗下有近150名UP主 。
其联合创始人兼CEO纪方圆向南方周末采访人员介绍 , 公司目前基本采取从0到1的素人孵化模式,会定期去高校海?。不嵋哉衅浮⑿翘降确绞酵诰虼锶?nbsp;, 类似于艺人培训的模式 。
海选中,青藤会有两个面试环节,考验对方的镜头表现力和是否具备个人创意 。面试通过,则进入培训环节 。两三天内 , 公司会进行视频拍摄、剪辑录音等培训,然后候选者自己制作视频 , 公司对作品进行点评和挑选 。
以上环节都通过,会有三个月的见习期 。青藤会给见习UP主10万元的流量成本,看3个月后,能否达到10万粉丝 。达到10万 , 会重点投放孵化 。如果不到3万 , 则被淘汰 。中间值的人,继续寻找高增长的方向 。
“从第一轮海选到最后能成功签约的 , 大概100人里有5个 。”纪方圆表示 。由于是素人签约模式,青藤在UP主商业分成中占大头 。
另一家MCN机构快美BeautyQ,创立于2015年 。旗下有超1000位网络达人,分布在抖音、B站、小红书、快手和微博 。如易烫YCC,付曦冉,都是粉丝超百万的时尚美妆UP主 。
快美创始人兼CEO陆昊对南方周末采访人员介绍,MCN机构的工作,包括帮UP主优化灯光、拍摄和剪辑 , 为其挑选更好的合作品牌 , 也可以在活动节点帮UP主做投放助推 。
陆昊说,最近一年B站发展势头猛 , 很多品牌把新品上市的直播都放在了B站 。他观察 , 目前UP主的变现,主要还是靠广告合作 。
不同的MCN机构也各有风格 。上海橘曜文化(AcroNova)显得比较“佛系” 。旗下UP主虽然只有十多个,但咖位不?。ǚ鬯?72万的“机智的党妹”、曾参与《创造营2020》的UP主谢安然等 。

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