（2）在团队管理沟通方面，需要先形成自己的项目思路 ， 再多与团队沟通，多讨论 ， 多听取成员的建议，形成统一思路，再协商分工 ， 限时定量完成任务；
（3）在***技能方面：要尽快提升自己的***知识能力，多参与公司项目工作，熟悉公司经典案例，多读***，多看其他相关***案例 ， 业余制定计划学习计划 。
三、个人成长与收获
这三个月来，在我融入公司部门的同时，在多个方面也有了一定的收获，主要如下：
（1）如何做好***岗位人员的收获 。首先，在行为和思想上都要走在前面，做好对项目未来的行动安排 。要摸清甲方的需求，熟悉调研资料，梳理好项目思路框架，并做好项目流程管理，制定项目编制计划方案，有序推进，加强项目进度和质量管理 。其次，要做好项目团队的沟通和管理，多沟通、多聆听，达到规划理念思路上的统一，才能更高质量高效率地推进项目 。
（2）***工作理念方面的转变和收获 。以前从事的***工作内容，更多的是具体的***、***工作，在更高层面的***、***方面，思路还比较局限 。通过部门领导的指导，与公司同事的合作学习，让我从一个比较学术性的思维转向更大局观、更服务观的思维 。
（3）PPT制作方面的收获 。以前更多接触的是文本编制，这三个月以来在PPT制作方面有所提升，但还需不断提升 。
四、下一步工作计划
这些天，我也在思考自己在公司的再定位问题，怎样才能发挥自身优势 ， 尽快弥补自身短板 。就目前而言，我需要尽快弥补在***、***方面弥补短板，同时，更应该发挥出我在***、***方面的优势 。因此 ， 我暂且先做以下几项计划：
（1）继续做好负责的和参与的项目 。通过制定项目计划方案，与团队成员沟通交流，提升自己项目时间管理、团队沟通管理方面能力；制定业余规划技能学习计划，不断提升自己的***、***技巧能力；
（2）关注***、***项目，强化自己相对比较有经验的***、***工作和项目，后期可以负责***、***这类项目的***、***工作；
（3）在项目工作之余，也希望能够参与***、***工作 。多了解***、***，才能更好地做好项目 。（也可以表述一下你在哪些方面有长处 ， 可以为公司带来什么，在这方面为公司提供相应的工作价值 。）
（4）在项目工作之余 ， 多参与***、***等 。
总结三个月来的工作与得失，感慨颇深，我深知要成为一个优秀的***、***人员 ， 还有许多急待改进与完善的地方 。为此我将在领导的关注、同事的帮助下，进一步努力工作、加强总结 ， 不断争做多方面的表率，为公司的发展充分发挥能量，贡献力量！
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