中国生猪养殖的经营管理模式分析( 二 )


值得注意的是,温氏近来几年也在测验机械化和自动化饲养形式 。从2012年起在饲养户中推动示范户物联网项目,即经过对饲养户饲养设备进行改善,到达半自动饲养,经过手机或电脑操控即可完成栏舍温湿度监控、窗布操控、灯火操控、喂料操控、氨气检查、清粪、视频监控等 。公司首要在每个饲养类二级单位各建造1至2个协作养户物联网运用示范户,公司从物联网建造专项资金对示范户予以有些物联网建造补助,方针是经过自动化饲养技能的推行及运用,使得养户进步出产功率,单个养户产能倍增、收入倍增 。
Smithfield是全美最大的生猪饲养公司,其饲养规划最高时于2008年到达2000万头 。实际上,Smithfield在饲养进程中开端就依靠合同户饲养,其生猪饲养公司Murphy-brown当前具有460个自有草场和2,100户协作农户 。2012年一共出栏1,580万头生猪,其间72%是协作饲养户供给的 。
Smithfield与农户的协作方法与国内的“公司+农户”方法有类似之处 。生猪饲养的全进程猪的所有权依然归于Smithfield,Smithfield供给基因配种,统一的猪舍建造规范、饲料、兽药和疫苗,协作农户供给场所、猪舍建造资金、人工和猪场办理,然后当一头猪出栏时收取效劳费 。2012年,Smithfield共支交给农户3.48亿美元的效劳费,适当于每头付出约30美元的效劳费(折算成人民币180元/头,与温氏的饲养户头均赢利水平适当) 。
Smithfield的协作形式与国内不一样的地方在于:首要农户的饲养规划比较大,均匀在5,000头左右;其次生猪出栏今后直接卖给Smithfield的猪肉部门,而非卖给猪估客 。
美国的农户选用机械化和分期间饲养方法进步饲养功率 。母猪繁育,小猪保育和大猪喂食的进程散布在不一样的猪舍里边进行 。
母猪舍:母猪都被放在一个格外规划的猪舍里,以确保它们在妊娠和临产进程满意舒服 。母猪的怀孕期时刻为114天 。在怀孕期母猪的各种福利方针,如满足的食物和水的摄入量、体重、身体状况、整体健康状况都独自监控 。每头母猪都有用于跟踪它的健康状况和出产力的自己健康记载 。母猪在临产仔前被移动到一个专门规划的产仔仓,而且得到格外的照看 。仔猪出世后,会留在他们的妈妈身边大概附近时刻,直到断奶 。然后转移到能够给他们满意空间走动并促进其增加的猪舍 。
保育舍:旨在满意刚断奶仔猪的共同需要 。这些仔猪对温度、通风设备、热量和新鲜空气有特别的要求 。通常情况下,20多个仔猪在一个小格子间里 。空间的巨细满意让仔猪走动,游玩和训练 。每个格子间有自动的供水和供料器,而且装备该期间仔猪运用的专门制造的饲料 。通常在保育舍待上7个星期,然后被运到育肥舍 。
【中国生猪养殖的经营管理模式分析】育肥舍:育肥舍与保育舍十分类似,仅仅空间更大一些,以习惯猪的体重继续增加,而且给他们满意的空间走动和训练 。在育肥舍里待上大概22周就能够出栏了 。

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