数字广告本身就是一个金钱帝国 ， 天生带着原罪——利益 。
利益背后，媒体、用户、广告平台三方不断上演三国杀，相互收割 。
1. 黑产的羊皮网络广告为黑产及虚假商品提供了天然营销良港 ， 黑产披着广告羊皮，在网络上大肆攫取 。
在黑产和虚假商品这件事上 ， 可能很多人都想不到，电视购物与网络广告两个看起来风马牛不相及的生态，却有极深的渊源 。
90年代电视开始普及，电视购物相伴而生；基于电视这个当时用户心中权威、可信的传播媒介，电视购物自带渠道优势基因 。
同时，电视购物可以说是最早开始实践DTC（Direct To Customer）的营销方式，数字营销最近一两年开始火起来的DTC ， 不过是电视直销的翻版而已，这种方式没有中间渠道，通过直销，暴利空间难以想象 。
以舒亦康、帝威斯等为代表的第一批电视购物机构兴起后，迅速下沉到各地方台，至1998年 ， 电视购物已经遍及全国28个省市，同年市场规模达到了惊人的30亿元人民币左右 。
作为新兴的营销方式，广告法还未能完全覆盖 ， 这就造成了电视购物的法律监管真空 ， 导致其营销过程信马由缰，充满夸张、夸大和虚假成分 。
相当一部分人对90年代到2000年代的电视购物还有深刻印象 。
主持人以极快的语速和极具煽动性的话术 ， 榨干观众每一份理智，以倒计时、限量抢购、限时优惠等手段，造成不买就是损失，买到就是赚到的错觉，促使消费者冲动消费 。
尤其是地方台和下沉市场的用户 ， 年龄偏大，信息闭塞 ， 对电视有强烈的信任感，一经煽动就毫无意外地成为了被收割对象 。（这个收割过程 ， 是不是和5年前开始的互联网下沉极其相似？）
没有节制，自然劣币趋良币，电视购物充斥大量黑产假货，遭遇严重的信誉危机，因此 ， 2006 年国家广电总局、国家工商总局着力整顿电视购物，药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高产品等五类（简称黑五类）不得在电视购物节目上推广 。
黑五类离开了电视频道，但这门暴利的生意不可能被轻易放弃 。
每一轮新的传播方式也会造就新的传播红利 ， 就在黑五类被消失于电视的同一年，中国互联网发展到了一个高潮，BAT三巨头分别在前后一两年上市 。
黑产与互联网一个干柴 ， 一个烈火，一拍即合 。
黑五类们将电视购物中的宣传套路内容做成一个页面（简称单页，类似于现在的淘宝详情页） ， 充斥着与电视购物类似的诱惑和煽动性，并找来各种权威机构、专家作“代言人”以增加可信度，采用货到付款的方式以减少支付门槛……
同时利用了网络提供了的便利性，电话都不用打，只需要填个表单轻松成交；其推广，早期疯狂利用了搜索引擎竞价排名，在广告联盟发展起来后，又迅速扩张至各种网站和APP上，为互联网巨头们，贡献了大量广告预算和利润 。
这种模式也被各种电商卖家效仿，简称二类电商，他们通常只有一个商品落地页即可卖货，没有、没有大平台网店，与摆地摊很类似，买容易，有事找卖家 ， 根本找不着 。
为了方便客户导入，各大广告平台也支持帮助二类电商快速建站，例如头条的橙子建站、百度的基木鱼等 。
互联网为黑产提供了梦寐以求的方便之门，这些夸张、虚假但暴利的商品，一度激活了中国网络广告市场 ， 至今仍然是重要的预算来源 。
比如：一款减肥茶，通过网络推广出售到了 300-400元 ， 其实其出厂成本不到5元 。更深入地，地下玩家们还懂得放长线、钓大鱼，比如“左旋肉碱” ， 一度非常火爆，而在火爆背后，是地下产业链提前一年的布局：包装产品、找准定位、生产产品、优化页面，甚至连搜索引擎的排位都已经定好 ， 然后炒作这个词，并投入大量广告预算；当然，还有臭名昭著的莆田系，大家已经听了很多，不再赘述 。
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