1)如何评价麦克海尔的战术体系本身已经是奇迹 。火箭卖掉了林书豪阿西克帕森斯三大主力，只来了一个阿里扎，后来莫雷”妙手生花“弄来一个流浪多队的失误大王布鲁尔，和一个活塞队以”我们给你钱，求求你别打球了，我们没你更强“态度对待的约什史密斯，赛季中贝弗利报废 ， 火箭的控卫位置剩下一个37岁的特里，给他打替补的是38岁的普里吉奥尼，常规赛功臣D-Mo也报销掉，只能用一个从D联赛抓上来的卡佩拉顶上，因为当时第三内线，是让所有专家都在问”为什么他还在NBA打球“的多西，卡佩拉总共没打几场，生涯前15次罚球全失 。就这样，火箭居然进攻效率不减 ， 不仅进了季后赛 ， 还抢到了西部第二 。
2)方太和海尔的油烟机哪个好各有千秋 。
方太油烟机：
优点：排烟效果更为理想 ， 不会存在压抑感 。不存在碰头、滴油的现象 。吸油烟更彻底、环保节能 。
缺点：款式很少 ， 并且款式不够新颖 。
海尔油烟机：
优点：吸油烟更彻底、环保节能 。顶吸式油烟机造型多样、清洗方便 。
缺点：操作时会带来碰头、滴油等诸多不便 。
3)统帅是海尔的吗【如何评价麦克海尔的战术体系】1、“统帅电器是属于海尔 。统帅品牌是海尔集团最新推出的第三品牌,具有海尔产品的技术优势,日日顺渠道的三网优势,简捷的商务模式,独特的功能设计,是更高市场份额的新品牌 。统帅(Leader)品牌是海尔集团继海尔,卡萨帝之后最新推出的第三品牌,是海尔新推出的性价比最高的子品牌 。”
2、统帅品牌家电提倡家电“实用主义” ， 倡导实实在在的生活方式，统帅家电用实在的设计，实在的功能，实在的质量 ， 实在的服务，高性价比的产品定位家电市场，更加符合大多数用户的需求 。
4)海尔的六个一是啥急海尔集团的六个一服务为：拨打一个电话、递上一张名片、穿上一副鞋套、配备一块垫布、自带一块抹布、提供一站式产品通检服务 。这是指海尔集团多年来严格遵循的售后服务标准 。
海尔集团创业于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台 。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台 ， 实现攸关各方的共赢增值 。2017年，在天猫双十一“亿元俱乐部”榜单中 ， 海尔电子产品位列第三名 。
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