去年 , 中国进口了 1095 亿立方米液化天然气,比欧洲多 13 亿立方米,成为全球最大液化天然气进口国 。
得到了 1990 年,报告上才出现中国可再生能源的数据 , 当时只有 0.1 太瓦时,还不到美国的 1/600 。
到了 2016 年 , 中国生产的可再生能源总量已经超过美国,追赶欧洲 。去年,中国的数据已经超过欧洲,可再生能源生产总量增加了近 290 太瓦时 。
《bp 世界能源统计年鉴 2022》完整报告(英文版) https://go.ifanr.com/QxzTOd
暑假要来了,这里冒出来了一些图书贩卖机
今年的 7-8 月,美国航空公司捷蓝航空(JetBlue)在新泽西州的五个地方各投放了一台图书贩卖机 。
作为公司「Soar with Reading」的项目之一 , 当地放假的小朋友可以在这些图书贩卖机免费带走自己喜欢的书 。
这些机器里的书精选自多家出版社,主要都是面对青少年儿童的图书,内容中的人物也更具包容性 , 语言为英语和西班牙语 。
同时,机器里也有少部分合适成年人阅读的书籍,也让想加入阅读的大人有所选择 。调查指出,儿童照料者的行为也会潜移默化孩子 。
捷蓝表示 , 公司选择这些社区是因为当地在调研中显示更接近「书籍沙漠」,同时,这些地区也相对贫困 。
Blue Tit:美发沙龙可以怎样可持续?
英国伦敦连锁美发沙龙品牌 Blue Tit 从 2019 年开始调整,优化可持续方面的工作,主要包括环境以及社会影响力两方面 。
能源减碳较直接 , Blue Tit 从 2019 年开始转用可再生能源 , 占总比 90%,并为员工出差和其它能源消耗用碳抵消处理 。
另外 , 门店将部分洗护用品包装改为铝罐装/玻璃瓶装的护发产品(使用后回收,灌装补充),减少了六千多个一次性塑料包装的使用 。顾客也可购买,并在用完后到店里付费补充 。
有一点争议性的部分在于,Blue Tit 通过将擦头用的传统毛巾更换为一次性「毛巾」,并称一年可节约超过一百万升水,因为不必去洗毛巾 。
这种毛巾来自 Scrummi,官方介绍其原料为 100% 的可降解木纤维,不含塑料,在厌氧环境下 8-12 周可生物降解 。但是,Blue Tit 和 Scrummi 都没有明确说明这些一次性毛巾是否所有都被回收降解,还是成为了日常垃圾的一部分 。
在社会影响力方面,Blue Tit 主要优化了员工待遇,提供了心理咨询的资源,并组织每月一次的公开沟通,组成了内部专注于改善员工体验的团队 。
在 Black Lives Matter(黑人的命也是命)影响下 , Blue Tit 反思了公司原有反种族歧视方面的不足,表示将聆听员工声音,审视招聘流程,同时将黑人发型文化的教育课程纳入至公司内部课程计划中 。
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