工作有两种形式：
一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）
二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误 ， 提前计划 ， 消除错误）
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点 。 让自己做到清清楚楚、明明白白 。 计划是我们走向积极式工作的起点 。
个人的发展要讲长远的职业规划 ， 对于一个不断发展壮大 ， 人员不断增加的企业和组织来说 ， 计划显得尤为迫切 。 企业小的时候 ， 还可以不用写计划 。 因为企业的问题并不多 ， 沟通与协调起来也比较简单 ， 只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了 。 但是企业大了 ， 人员多了 ， 部门多了 ， 问题也多了 ， 沟通也更困难了 ， 领导精力这时也显得有限 。 计划的重要性就体现出来了 。
有了工作计划 ， 我们不需要再等主管或领导的吩咐 ， 只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了 。 我们可以做到整体的统筹安排 ， 个人的工作效率自然也就提高了 。 通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式 ， 这是企业成长的必经之路 。
工作计划
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