3.加强各出入门岗人员的出入询问登记 ， 物品出门的检查制度落实 ， 控制流动闲杂人员进入小区 ， 确保无盗窃、无损坏事件的发生 ， 确保小区公共财产人员安全;
4.加强小区车辆管理工作 ， 确保小区车辆的有序停放;
5.加强消防设备的监管与维护 。 使全体队员会操作使用消防器材 。 进一步完善消防应急方案 ， 做好小区的消防防火安全教育宣传 。
6.不断提高队员的业务素质 。 要有计划的组织队员学习业务 ， 检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材 ， 使其保持良好工作状态
一年的工作已经结束了 ， 在即将迎来的一年中 ， 我们会继续不断的努力的 ， 每一年都有自己的进步 ， 每一年都会有自己的成长!相信我们保安部在来年的工作中 ， 一定会取得最圆满的成功!
小区物业保安队长工作总结4 20xx年 ， 我在xx小区担任保安队长职务 。 到任后 ， 首先了解了一下保安部所有队员动态 ， 做好以后怎样才能管理好保安部日常工作 。 并熟悉小区里的地理环境、工作范围、队员情况 。 在保安队长的岗位上工作 ， 精神很紧张 ， 深感责任重大 。 作为保安队长平时就要处理许多琐事 ， 尤其是节假日、夜里 ， 物管处领导不在 ， 总会有一些事情发生 ， 大小事都得一把抓 ， 需要很强的责任心 。 下面是我一年工作的总结：
一、基本工作情况
1.为做好队长工作 ， 我认真学习保安、消防专业知识 ， 实事求是地做好每一件事 。 在实践中我敢想 ， 敢管 ， 发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正;
2.在履行保安队长职责的同时 ， 还注意不断充实自己 ， 尽可能多学一点消防、监控设备保养技术 ， 我想只有学好本领 ， 才能更好地完成组织上交给我的任务 。 为此 ， 在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时 ， 能虚心向他们学习 ， 想方设法讨教一些技术要点 ， 使自己的业务水平得到提高;
3.主持秩序维护部及客服部日常训练工作;
4.陪同秩序维护员一起参加公司一次模拟考试 。
二、现在保安队伍的几项不足
1.对保安现场管理很不到位;
2.国家法律法规及物业管理条例不大熟悉;
3对于领导下达命令执行力不强 。
三、以上几项在20xx年里进行改正改进
1.加大值班和巡逻检查力度 。 在重大活动期间 ， 加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班 ， 发生情况基本做到及时到位 ， 及时处置 ， 把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态 。 在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度 ， 保安人员24小时巡逻检查制度 ， 主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入登记等;
2.层层布置、层层落实 。 把工作布置后 ， 主抓各项工作落实情况 ， 加大对各班的管理 ， 要求队员做到首先从自我做好 。 对队员加强领导 ， 对每个队员严格考核 ， 为提高保安队员整体素质 ， 讲当前治安形势 ， 及保安工作的重要性 ， 对他们提出严格要求;
3.严格执行公司的规章制度 ， 做好本职工作 ， 管理全队的各项工作 。 配合公司对每一个岗位进行绩效考核 ， 有功必奖 ， 有过必惩 ， 进一步提高队员的工作积极性;
4.做好队员的思想工作 。 要关心爱护队员 ， 了解队员的思想、工作、家庭等的情况 ， 及时发现问题 。 做到政治上关心 ， 思想上信任 ， 工作上教导 ， 生活上体贴;
5.不断提高队员的业务素质 。 要有计划的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新道闸使用 ， 使其保持良好工作状态;
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