3、完善硬件设施和配套功能 ， 充分利用、完善现有康乐设施 ， 如网球场、乒乓球室、棋牌室等 ， 引进其他必要的项目如美容美发、健身娱乐等 ， 另在餐饮、会议设施的配套上加强 ， 补充配置好vip及其它客房应有的设施 ， 使公寓在硬件水平和服务功能上形成综合性、完整性、便捷性 ， 提升品位及同业竞争力 。
4、公寓楼在地理位置上较偏僻 ， 具备＂闹中取静＂的优势 ， 但因无临街门市 ， 也没有广告宣传方向的直接视觉标识等 ， 造成＂养在深闺人不知＂的局面 ， 不易被消费对象发现选中 。 而只需打南大门 ， 利用xx路的优势 ， 在南大门及相连通道投入一些标识、宣传物 ， 比如与xx餐厅租户合作制作广告牌、路灯标识以及一些烘托气氛的装饰物 ， 即可变不利为有利 。
另外在成本控制、安保防卫等方面常抓不懈 ， 根据本地市场分析 ， 公寓楼的硬件条件有优势 ， 辅以积极求进、务实创新的管理 ， 半年内使之成为本地一流商务酒店 ， 创造良好的效应并非难事 。
七、在提高管理水平的基础上 ， 向创品牌、求发展的目标前进
物业管理目前在x只是初具雏形 ， 正规、规范和专业化的物业管理公司尚处空白 ， 发展空间巨大 。 而且物业管理是一项社会效益很明显的工作 ， 可以为集团树立良好的社会形象 ， 同时在集团立足x开发地产业方面更可有所作为 。 所以 ， 物业公司务实求进、积极向上的发展是有很必要的现实意义的 。
【精选5篇 物业简短的下半年工作计划】 在上述一些方面的简要计划与设想的基础上 ， 加强管理、努力奋进、逐步提高 ， 以＂一年扎根 ， 两年完善 ， 三年创品牌＂为整体目标 ， 立足x乃至xx ， 在物业管理方面有所作为是一个可行和切实的目标 。
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