（四）、开展了跨区域实施项目工作 。
上海晨林花园项目和海南各项目的成功开展， 突破了地域的限制， 为今后各地的项目提供了实用有效的经验；跨地区的材料物资的成功配送为以后供应链的建立提供了宝贵的经验 。
（五）、与供应商建立良好的战略全作关系 。
与一些知名的企业建立了良好的合作关系， 如国美电器、运时通床垫等， 拓宽了供应渠道， 大大降低了采购成本， 提升了品牌效应， 从而更进一步推动公司的发展 。
四、xxxx年工作不足之处
作为一个成立时间不长的新部门， 总部采购部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改进 。
（一）、专业知识和工作经验还需要进一步提高 。 由于部门创建时间不长， 在一些专业知识， 主要是软装方面的知识有所欠缺， 在工作经验方面也有待积累和提高 。
（二）、供应渠道和供应商的积累还需进一步加强， 主要指软装饰品这一块 。 由于饰品的品种繁多和较为分散， 因此没有较为稳定的供应商， 大部分的采购都采用现购的形式， 以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购， 降低了工作效率 。
（三）部门与部门之间的沟通还没有达到最理想的程度 。 需要进一步的加强， 例如：一个项目下达后， 采购部、成本部， 预算部以及设计部等， 应该互相知照开一个简短会议， 面对面商讨如何去询价， 核价， 如何获取更多供应商信息渠道， 如何以最短的时间来达到最好的效果， 。 这样才能够更好的把工作做好， 节约更过的时间， 取得更大的效益 。
采购部个人的工作总结2 在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助， 各项工作均已顺利完成， 新的一年已经开始， 为了更好的完成下年的工作任务， 现将我过去一年中工作情况作一个汇报 。 在过去的一年里， 严格按照公司采购管理制度， 极力控制采购成本， 保质保量的完成了各项采购任务， 全年完成采购项目共计560万元， 保证了公司生产部的正常运营， 在整体的一年里， 还尚未达到预期的理想效果， 如采购及时率尚且能达到98％， 迟发货、质量不达标等因素仍然存在， 在今后的工作中继续努力学习， 不断学习业务技能， 征询产品信息， 加强与客户沟通， 更好的保质保量完成各项采购工作， 使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作， 确保做好下一年的工作任务， 现将我之工作做以下总结 。
一、在工作中要多跑、多对比、多总结， 边学习边实践， 不断提高自己的采购业务水平， 加强与供应商沟通要及时做好跟催工作， 让他们能主动争取配合我们工作， 及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
二、跟现场， 逐步加强与各部门的沟通， 严格控制采购时间和采购周期， 保证各种辅料的购进科学合理， 极力配合公司各项财产运营工作， 当不同的物品及辅料进厂前， 要及时的和有关部门做好协调与沟通 。
三．在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提， 也是完成日事日毕的重要保障， 每天写好每天所要做的工作， 处理的事， 对所做的情况做一总结， 对没有处理好的事， 紧接处理， 尽量做到问题不推迟， 尽最快解决 。
四、我们的采购工作就是服务于生产， 就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料， 一定要对要采购的辅料细心的分析， 在做信价比， 始终坚持做好以质论价， 货比三家， 多快好省的采购原则 。
五学会主动与人沟通， 交流：经常与车间， 仓库， 质检部的相关人员接触， 这样便于自己了解产品， 跟踪需要， 减少工作失误， 提高工作效率 。
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