1.规范采购程序 , 强化预算管理 。 制定了《关于市级预算单位政府采购资金全部实行财政直接支付的通知》和《xx市政府采购工作考核评比办法》等文件 , 加强了对各预算单位编制政府采购预算的管理 , 推动了各预算单位在政府采购预算编制、预算追加、项目执行和资金结算等方面的规范化进程 , 促进了全市政府采购工作的顺利开展 。
2.建章立制 , 完善管理体系 。 发布了《xx市20xx年政府集中采购目录及限额标准》 , 制定了《关于规范部门预算单位政府采购行为的通知》、《关于市直单位20xx年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知》等文件 , 逐步完善了政府采购规章制度体系 , 进一步规范了我市的政府采购行为 , 在源头上、制度上为政府采购规模的增长奠定了基础 。
3.加强监督检查 。 针对协议供货过程中的薄弱环节 , 制订了《xx市政府采购协议供货管理暂行办法》 , 并不定期对协议供货单位、服务定点单位政府采购执行情况进行检查 , 并及时通报检查结果 。 联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府采购项目进行了专项检查 , 加强了采购代理机构的监督管理 。 通过专项检查和有效监督,我市政府采购协议供货和服务定点工作逐步走向规范 , 制度健全、程序合法、监管到位、行为规范、廉洁高效的政府采购管理局面正逐步形成 。
4.开展治理商业贿赂 , 狠抓廉政建设 。 按照上级精神 , 我市认真开展政府采购领域治理商业贿赂工作 , 先后印发了《xx市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案》、《关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知》等文件 , 并联合市监察局、市审计局 , 对市直各部门、各县区政府采购领域开展治理商业贿赂工作情况进行了专项检查 , 及时纠正了政府采购过程中的不良行为 , 杜绝了违法现象的发生 。
5.加强业务培训 , 提高综合素质 。 在通许县召开“xx市政府采购采购工作现场会” , 认真交流经验、查找不足;同时 , 组织人员外出考察 , 学习先进经验 , 有效提高了政府采购人员的业务水平和执法水平 。
6.加大宣传力度 , 营造良好环境 。 利用报纸、电视、简报等多种形式 , 广泛宣传政府采购工作和治理政府采购领域商业贿赂工作 , 增强了全市各界对政府采购工作的理解和支持 。
采购年终工作总结5 又一年过去了 , 时间总是在悄无声息中流逝 。 真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会 , 更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
众所周知采购部是公司业务的后勤保障 , 是关系到公司整个销售利益的最重要环节 , 所以我很感谢公司和领导对我的信任 , 将我放在如此重要的岗位上 。 在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下 , 通过一年的采购工作 , 使我懂得了许多道理 , 也积累了一些过去从来没有的经验 。 了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上 , 要保持对企业的忠诚;不带个人偏见 , 在考虑全部因素的基础上 , 从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商 , ;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等 。
在这里我想说作为一个采购 , 并不像常规所想的那样仅仅是买个东西那样简单 , 这只是其中之一 , 也是最基本的 。 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素 , 最大限度的节约成本 , 做到货比三家 , 还要了解供应链各个环节的操作 , 明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义 。 只要能降低成本 , 不管是哪个环节 , 我们都会认真研究 , 商讨办法 。
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