干部和员工的良好互动是高质量开展工作的前提 ， 学会带队伍是我们每个干部义不容辞的责任和义务 。 xxxx年我们将重启对干部更加严格的绩效考核 ， 干部应该承担更多的责任 ， 履行更多义务 ， 并呈现更高质量的结果 。 干部应该经得起考评 ， 受得了委屈 ， 我们没有资格去浪费公司有限的资源 。 我们的干部需要不断提升自身的格局和胸怀 ， 在一次又一次的搏击和考验中不断的走向成熟 。
xxxx年 ， 干部考核的准则之一就是是否能找到一群比自己更加精明 ， 更加精明的人 。 一位卓越的领导者就应该有这样的勇气 ， 敢于把最优秀的人集中到自己的团队里 ， 不怕把自己变成会议室里看上去最傻的人！
我们的事业注定无法一帆风顺 ， 我们的干部需要经历一两次挫折 ， 因此明年的干部提拔我们考察他过去是否经历过挫折 ， 没有经历过挫折的人不能走上领导岗位 。 面对挫折 ， 保持革命乐观主义精神 ， 不断寻找新的办法和出口 ， 走出困境 。
我们都怀揣梦想 ， 我们必须保持足够的灵敏 ， 去拥抱梦想 ， 实践梦想 。 没有对梦想的执着与坚持 ， 梦想即刻变为空想 ， 一不小心还会陷入抱怨的危机 。
一个职业人必须知道怎样把决定付诸行动 ， 并继续先前推进 ， 最终实现目标 ， 其中还要经历阻力和混乱或者意外的干扰 。 我们必须明白 ， “赢”才是结果 。
每个人都应该学会保持积极向上的活力 ， 做一个热爱生活的人 ， 满怀热情的开始一天的工作 ， 同样充满热情的结束一天的工作 。 乐于与人交流 ， 结交朋友 。
我们的工作不是比谁更受欢迎 ， 我们要比赛的是谁能最优质的达成目标 。 因此我们要有用勇气去处理一些棘手的问题 ， 敢于做出不受欢迎的决定 。
如果你是一个正义且有为的人 ， 必定是好人说你好 ， 坏人说你坏 。 如果一个人得到的全是好评 ， 那么这个人一定是平庸的人 。 在奋斗的路上 ， 有人加油 ， 也有人加水；有人伸手 ， 也有人伸腿 。
xxxx年 ， 我们要学会把每件事情做踏实 ， 真正做到事前准备 ， 事中纠偏 ， 事后总结 ， 脚踏实地的去追求事情的结果 ， 每个人必须具备落实工作任务的能力 。
足够谦虚 ， 我们将在社会资源体系里赢得朋友 ， 赢得信赖 ， 团队运营水平赢得提升；
足够灵敏 ， 我们将在竞争中赢得客户 ， 赢得口碑 ， 公司赢得发展；
足够用心 ， 我们将在运营中赢得品质 ， 赢得效率 ， 最终赢得利润；
各位伙伴 ， 春节好好的陪家人 ， 好好的享受生活 。 春节后 ， 我们好好的工作 ， 好好的享受成就！
年会领导讲话稿13 首先 ， 感谢今晚到场和没到场的客户 ， 感谢今晚到场和没到场的伙伴 ， 感谢今晚到场和没到场的员工家属 ， 感谢今晚到场和没到场的离职员工 ， 感谢今晚到场和没到场的好朋友们 ， 当然 ， 更要感谢我的家人和我的同事们！
今晚在座的所有人都是我的“领导” ， 我简单向“领导们”汇报一下现状 ， 目前我们的服务网络已经覆盖了全国所有省份 ， 拥有近家的加盟伙伴和多名电脑服务工程师 ， 可以肯定的说 ， 网络规模已经中国第三方最大的电脑服务商 ， 连锁商标品牌也于两年前在国家商务部做了备案 ， 虽然公司已经成立十年 ， 但全国连锁才短短四年时间 ， 我们能在四年内取得这些行业地位 ， 与在座每个人的支持与努力是分不开的 。
20xx年对我本人来说是非常重要而且值得纪念的一个年份 ， 不仅仅是我的本命年 ， 还是我的“双十年份”：结婚十年和创业十年 。 结婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年轻了 ， 而回望十年的创业历程 ， 从当年3 5个人到现在100多人 ， 一路走来确实有许多故事 ， 但如果你要问我这个过程难不难 ， 我觉得不容易但也不算很难 。 说不容易 ， 是这十年来我也遭遇了不少挫折 ， 说不算很难 ， 是因为我有一颗蜗牛的心 ， 虽然走得慢点 ， 但走得很专注 ， 也没有迷失方向 ， 更不会放弃目标 ， 因为有人说过“伟大是熬出来的” ， 所以 ， 凡事一旦“下定决心、真正用心”就不会太难 。
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