在日常工作台中 ， 不断地给他们提出要求 ， 例如财务分析、经营经济运行状况分析、公司现状及管理漏洞分析等 。 但是绝不干涉财务的日常工作 ， 只要求他们按制度和法律办事 ， 几年来科技实践就是最好的证明 。
四、加强学习 ， 上下沟通
要想抓好财务工作 ， 领导干部必须带头执行并遵守规章制度 ， 同时要全力支持财务人员的工作 ， 并经常与他们沟通、交流 。 我经常与财务人员一道 ， 讨论公司的财务状况 ， 认真听取他们的意见和建议 ， 同时虚心向他们学习财务知识 ， 与他们尽量达成一致 。 公司办公会及业务例会财务人员都要求参加 ， 并征求他们的意见 。 这样财务人员感到公司领导重视和支持他们 ， 他们的工作热情和态度都将得到最大的释放 。
五、相互尊重 ， 激发工作热情 。
公司一个良好的工作氛围就是彼此相互尊重 。 我经常在公司讲的一句话就是：“有缘走到一起 ， 那么大家就要团结 ， 在工作中没有贵贱之分 ， 只有分工不同 ， 我跟大家一样都是渝叶科技员工 。 ”因此 ， 在日常工作中彼此之间互相关心 ， 共同提高认识 ， 积极想办法把工作做好 ， 这是渝叶科技员工的共识 。 特别是对财务人员 ， 在工作中我坚持原则 ， 全力支持他们 ， 反过来他们也为企业的发展贡献了他们应该贡献的力量 。 人际关系融洽 ， 工作开心 。 用员工的话来说 ， 就是工作累一点 ， 待遇低一点 ， 他们也能理解 。
总之 ， 企业管理是以财务管理为核心决不是一句空话 ， 科技公司的实践证明 ， 抓好财务工作 ， 那么公司的日常管理工作就完成了90 ， 更重要的是作为一个管理者你会发现他带来的好处 ， 作为一个经营者你会发现财务工作理顺后 ， 会给你带来效益 。
企业演讲稿 篇4 很高兴自己学习的企业管理课程并且从事着企业管理边缘工作 。 不知道是不是因为自己工作还不够努力或是工作能力还不够突出 ， 一直做着企业管理最基层的工作：执行得多决策得少 。 但是在我心里始终是希望自己成为一个优秀的管理人员 ， 甚至是优秀的企业家 。
我在好几个公司工作过 ， 经历过一些公司辉煌灿烂的顶峰阶段 ， 也体验过一些公司艰难曲折的创业或收尾阶段 。 我想这一切都为我今后成为一名优秀的企业家提供了宝贵的经验 。
如果我有一间公司 ， 我是企业家 ， 我一定会让经济效益和社会效益呈现最大化 。 虽然办公司一定要有利润 ， 经济基础决定上层建筑 ， 但是没有社会责任感的公司一定走不长远 。
每个人都是社会的人 ， 公司也是社会的公司 。 每个人都要做有道德标准的人 ， 公司也是一样 。 所以首先要生产出有道德的合格的产品 。 有些企业为了达到快速发展的目的 ， 违背生产质量标准生产出貌似合格的产品 ， 结果不仅损坏了消费者的利益 ， 最终也把公司和自己送上了绝路 。
对于在公司里工作的每一个员工 ， 他们的角色也是丰富多彩的 。 上班时他们是职工 ， 下班后他们在各自的家庭里分别扮演着：儿女、父母、兄弟姐妹等不同的角色 。 所以他们不是一个单个的人 ， 他们的喜怒哀乐将影响到几个家庭 。 而工作又是生活稳定的保障 ， 所以员工的职业规划和发展也将是公司关注的问题 。 员工努力工作不仅有利于公司的发展 ， 对员工个人和家庭来说也是有利的 。 这是一个共赢 。
企业要发展还要有一个长远的规划 ， 要有诚信的口碑和健康的行为作风 。 要将自己优良的社会形象做到人群中去 。 要把自己的发展和社会的发展溶为一体 。
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