如何使我们厅员工的能力步步高 ， 如何使我们厅员工的绩效步步高 ， 这是我时刻在思考的问题 。 作为店长 ， 我始终带领我的团队 ， 群策群力 ， 为每件产品业务的发展寻找目标用户 ， 用好政策 ， 作好推荐 ， 完成销售 。 我们常会进行绩效沟通 ， 保强补弱 ， 对于弱项指标 ， 分析原因 ， 找出要因 ， 排除干扰达到目标 。 我们积极加大主观因素的作用 ， 即通过店堂宣传与推销技巧的培训提升销售的成功率 ， 我们尽可能的减少物料供应、政策使用等客观因素的影响 。 这段经历 ， 我学会了自己分析问题、解决问题 。
学习在沟通中了解用户需求；做投诉 ， 学会在沟通中化解用户不满；与员工沟通 ， 激发其能动性 ， 达成个人绩效与团队绩效；与领导沟通 ， 争取资源与支持 ， 达到既定目标 。 我与人沟通的能力 ， 协调各种关系的能力在实践中不断提升 。 可以说 ， 那段经历使我全面成长 。
有责任心 ， 能吃苦 ， 踏实勤奋 ， 我想这是我的优点 。 追求进步 ， 热爱学习 ， 不管在哪个岗位上都积极的充实自己 ， 始终坚信只有知识是自己的 。 也许比起其他竞聘者 ， 我在市场部呆的时间尚短 ， 但是我认为自己会在最短的时间内弥补上知识的缺陷 。 也许与当地人相比 ， 我没有亲戚朋友 ， 对于关系营销来说有困难 。 但正是这样的劣势让我除去了依赖思想 ， 学会独立 ， 依靠自己去开拓市场 。 能只身来到这里就已经做好了吃苦的准备 。
店长竞聘演讲稿 篇5 尊敬的各位领导及同事们：大家好!
首先自我介绍一下 ， 我叫xxxx ， 毕业于天津交通学院 ， 学的是物流管理 ， 。 我是xxxx店的一名导购 。 我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台 ， 参加这次竞聘上岗演讲：首先 ， 我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任 。 我相信 ， 在公司公平 ， 公正 ， 公开的竞争环境下 ， 我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现 ， 也会得到了大家的认可 。 在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来 。 让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出 。 其次 ， 我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力 ， 初次登台演讲 ， 接受领导与大家对我的挑选 。
我的竞聘岗位是：郝庄店 店长
一. 个人优势
我竞争门店店长 ， 我认为我的个人优势在于：有一年半的物流管理经验 ， 在工作的时候 ， 经常得到经理的好评 ， 做事认真细心 。 我在梅森凯瑟工作有4个多月了 ， 有一定销售经验和管理经验同时也对入库 ， 打调单这方面接触的多 ， 多产品也有一定的了解 。 我热爱本职工作 ， 有较强的学习和适应能力 ， 善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假 ， 同时具备了店长应具备的才能 ， 我信奉诚实待人、严于律已的处世之道 。 我有持之已恒的决心 ， 有较强的学习能力 ， 勤于思考 ， 有良好的团队精神 。
为了我今后所在门店的正常发展 ， 我想公司能做到有法可依 ， 我定会做到有法必依 ， 执法必严 ， 违法必纠 ， 我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令 ， 以最快的速度下达到店内各部门 ， 并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化 ， 要具体落实到每个人、每个点 ， 让公司以及各个门店都连成一条线 ， 也就是说让连起来成线 ， 组起来成网 ， 网叠起来成面 ， 我想也只有把面扑开了 ， 公司才能更快更好的发展 。
二. 规划目标
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么 ， 更重要的是我们如何达到这一目标 ， 所以我的做法就是坚持做到“五点” ， 为今后执行公司的任务打下良好的基础 ， 其中“五点”是指:
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