（3）批评中的四忌 。
一是切忌恶语伤人 。 每个人都有自尊心，领导者批评下属同样应在平等的基础上进行，态度上的严厉不等于言语上的恶毒，切记只有无能的领导才去揭人疮疤 。 因为这种做法除了让人勾起一些不愉快的回忆，于事无补；而且除了使被批评者寒心外，旁观的人也一定不会舒服 。 同时，恰当的批评语言，还透示出了一个领导的心胸和修养 。 所以，批评下属时绝不可恶语相向，不分轻重 。
二是切忌捕风捉影，主观行事 。 上面已经谈到，上级批评下级，要使下级达到心悦诚服，没有以权压人，以势压人之感，很重要的一条就是要做到实事求是 。 所以，上级批评下级，切忌捕风捉影，主观行事 。 这就要求领导者必须心胸豁达，最忌讳神经过敏、疑神疑鬼、听信流言，无中生有，必须牢记“没有调查就没有发言权” 。
三是切忌喋喋不休，没完没了 。 有效的批评往往能一针见血地指出问题的实质，使下属心悦诚服，而絮絮叨叨的指责却会增加下属的逆反心理，而且即使他能接受，也会因为你缺乏重点的语言而抓不住错误的症结 。 所以，如果下属能自我反省，承认错误，就不应太过苛求 。
四是切忌针对个人，伤及自尊 。 这条非常重要 。 正确的批评应该做到“对事不对人”，这也是一条被无数事例所验证的法则 。 虽然错误与犯错误的人也是密不可分，但对事不对人的批评却更容易为下属所接受
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