思考一
物业：买房 ， 是家的开始；好物业 ， 是家的延续
在抗疫征程中 ， 在朋友圈发现一种反差 ， 排着长队 ， 五分钟挪一步 ， 部分网友调侃 ， 世界上最远的路 ， 是出门验核酸的路 。
而好的物业组织有序 ， 从通知到筛查快速完成 ， 还有一些人性化服务 ， 比如设置老人、小孩绿色通道 ， 提前预设了为困难业主购置生活必需品等环节 。 值得表扬的比如金茂、绿城、万科等（不是广告） 。
市场下行期 ， 好物业是抗跌的保命符 ， 能在芸芸房产中杀出一片血路 。 如果说房子是食材 ， 那么好物业就是火锅底料 ， 食材味道翻倍 ， 延缓房产衰老 。
思考二
功能性组件：归家大堂、会所、车库、花园等
以往归家大堂、会所是改善的代名词 ， 拔高价格的功能组件 。 疫情 ， 让它们有了更多的身份 。
疫情 ， 就像跑毒 ， 把我们生活范围划定一个圈 。 平时四处撒欢 ， 突然间被迫圈内静止不动 ， 娱乐需求无处释放 。 承载看书、游泳健身等功能的会所 ， 撒丫子遛娃的花园价值凸显 。 像归家大堂、车库等则被临时征用为检测点 ， 风吹雨打都不怕 ， 装满热水的矿泉水瓶也没了用武之地 。
思考三
社区商业：生存基础
商业也属于社区功能性组件之一 ， 为什么单拎出来说？这次疫情 ， 唇齿间的快乐都靠它 。 小区封了 ， 不足500米的超市显得“这么近 ， 那么远” ， 而很多居民反应 ， 他们的快乐来自隔壁楼栋的底商 ， 从冰可乐到西蓝花 ， 一应俱全 。 疫情期间 ， 小区所有出入口全封闭 ， 但难不住底商对内开放 ， 第一次不花钱体验到“走后门”的爽 。
房子在开发建造之初 ， 已经考虑到生活需求 ， 大部分地块都会划定商业面积 ， 满足生活基本需求 ， 尤其是在周边配套待完善的地方 ， 商业更不可少 。
社区商业 ， 以底商形式出现的较多 。 然而底商为餐饮的话 ， 诟病较多 ， 卫生、噪音、安全等方面会受到影响 。 商业是否会以独立建筑的形式出现在社区 ， 既方便社区生活 ， 在突发情况出现时也能应对基本生活需求 ， 更多的还是看开发运营方式的转变 。
有品质、具备核心竞争力的楼盘 ， 一定是天津楼市未来的趋势 。
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