此外，针对企业发展的中流砥柱—核心管理人员，包括区域公司、工龄长、有潜力的干部，在明确职责权限之下，强调内部保持稳定是第一要务。根据中期业绩显示，上半年中梁骨干加薪比例接近11%，对于人才的激励，中梁仍然延续了此前力度大的特点。符合中梁价值观、志同道合的人，愿意长远发展的，中梁会一如既往的给予足够激励。
一直以来，中梁始终将“持续打造高素质经营人才”作为企业愿景之一，不断为有志之士提供广阔的发展舞台，与更多符合中梁价值观的优秀人才共创共享。为此，中梁形成了一套科学而精细的人才储备机制，即“源、库、池、模、流”。以这套机制为基础，中梁推出了战略性人才发展项目——“新栋梁”，该项目自2015年启动至今已连续开展七届。通过多方位、立体式、体系化的系统训练，该项目为中梁打造了一批又一批训练有素、高潜高能、敢想敢干的“自家经理人”。
此外，针对“新栋梁”管培生培养，中梁还启动了“五六七”计划，完成2015-2017届管培生的盘点后，对绩优人才进行重点提拔与任用。优秀人才有机会发展为事业部副总、部门负责人以及进入核心干部储备群。
通过“新栋梁”打造战略预备队的同时，中梁还于2020年首次推出“非凡生”营销管培生品牌，打造自家成长的营销精英梯队。中梁创新打造的“非凡生”营销精英计划全面起航，面向全国各地的高校,计划每年招募培养200名非凡生，5年1000人，选拔最具潜力的营销人才，打造一支品性端正、高目标、敢想敢干、训练有素、灵活开放、抗压自驱的营销核心人才预备队，培养自中梁自家的销冠及各层级营销管理人才。
从管培生到部门骨干再到组织职能一把手，经过数年努力与沉淀，中梁已逐渐打造一条高素质经营干部的供应链，而这些高素质经营干部也将全力保障并支撑中梁二五战略发展。
ZHONGLIANG【 人才|皖北区域公司中梁地产荣获2021房企最佳雇主、优秀组织管理企业等三项殊荣】未来，中梁将继续秉持“先人后势”的人才理念，在中梁文化价值观、使命、愿景的前提下，洞察经营、变革、发展需要，打造组织能力，支撑公司战略，最终打造高素质经营人才，实现人力资源向人力资本的突破，为公司二五战略目标的实现提供源动力。
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