改造|如何盘活存量商业？这里有9个不错的案例( 二 )
?分享案例：乐坊.新紫茂
新紫茂乐坊位于上海市浦东新区巨峰路1058号，商业面积11835m，共四层。项目基于“快乐美好生活”的核心理念，为社区重塑快乐空间，无处不体现快乐亲子关系的重新诠释，通过亲子关系进行家庭关系的连接；社区居民贴心的“美好社区邻里中心。同时改项目也是存量商业边运营边改造典范案例，激活了区域社区商业活力。项目改造成本450元/㎡，5个月改造周期实现了资产定位改造及招商，改造期间租金增长50%。
首开社区商业开发运营实践
?分享案例：首开福茂购物中心
首开福茂购物中心是北京首开商业地产公司开发的区域时尚购物中心。营业面积3万平方米，地上3层，地下1层。已于2015年8月开业。自开业以来福茂在商业经营中一直延续着首开集团“为周边社区居民构筑美好生活”的理念，不仅围绕周边居民的生活需求对自有商户进行不断优化，而且毎逢节日、假期、店庆等重要节点都开展了惠民消费，以及文化艺术等相关活动。地处北京十号线地铁交汇处，这里人流动，周边常住居民密集，有着独特的区位优势，福茂找准了自身商业定位，将自己打造成人们工作8小时外的后花园，成为周边居民重要的消遣之地。
“新物种”文和友创新商业模式
?分享案例：广州超级文和友
广州超级文和友于今年7月12日正式开业，截止当日21点，取号排位数已达2502台，同时也刷爆了我们的朋友圈。广州超级文和友是文和友走出长沙开设的第一个项目。项目占地5000m2，共3层楼，总投资7000万左右，80年代广州风貌，主要以老广特色的市井品牌、广州本地品牌为主，在内部装修风格上也会融入广州本地市井特色。自营优选免租业态为主，招商租金业态为辅位于广州汇坊，与一街之隔的奢侈品消费地标-广州太古汇产生了强烈反衬，因此产生了一大爆点：一街之隔，一边繁华都市，一边市井烟火。超级文和友专门挖掘地域民间小吃，结合潮流文化，使其形成了独特的“商业+文化+艺术”的餐饮模式，成为广州新晋的网红打卡胜地。
存量商业改造设计赋能与功能重塑
?分享案例：西安大悦城
西安大悦城是大悦城体系有史以来最大规模的改建项目。项目前身是西安面积最大的商业综合体，户外空间、街区动线，业态组合与消费需求不匹配等存在很大问题。现大悦城经过专业设计与反复调整，将原有的7个单体建筑和动线打破重新构建，改造成一个流畅的综合体，彻底优化了商业空间。从筹备到开业600多天的时间里，无论是建筑特色、业态组合、四大主题街区、100%的招商率、30%的西北首进品牌， 96%开业率，28万+客流、 1286万元销售业绩，被誉为“中国商业改造奇迹”。
老字号品牌升级改造创新实践
?分享案例：同仁堂知嘛健康概念店
同仁堂洞悉当代国人“亚健康”人群不断攀升的社会性痛点与消费需求。孵化出的创新型新零售业务平台—知嘛健康，含健康饮食+医馆+体检+社交文娱的复合功能体。项目定位于开拓年轻化的健康消费市场，在传统医药零售场景下，融入了时代创新的元素，展现出了“健康新玩法，科技驱动世界”的时代理念，用以弥补传统健康养生企业在年轻消费市场上的短板。
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