关键词:房地产 成本 采购 工程 计划 运营
价值:提效 规范 精细管理
适应行业:全行业
行业背景:
房地产是产业链的龙头、资金密集型行业,贯穿项目全生命周期:投资、规划、招投标、施工、验收、销售、物业等。随着市场及行业格局的变化,房地产行业正由粗狂型逐步向精细化型转变。资源、资金、质量、进度、成本、人均效能,如何有序最优组合,是房地产精细化转型过程中需要面临的管理问题,期间庞大的信息流,制约着管理落地。未来房地产信息化建设更趋于全局整合、快些响应,以适应内外部不断变化。
业务痛点:
一般房地产企业的信息化更侧重于公司的经营数据管理,不延伸到业务部门,这样就导致很多数据还需要excel手工处理,最终会出现不交叉、不及时、数据失真。例如:很多公司的销售日报还需手工统计,成本测算还需excel线下编辑,集团下发各类excel统计报表。这也最终导致信息系统形式大于实质,逐步被废弃。另一个问题是管理变化快,很多信息系统上线3~5年就要重新建设,重复投入资金。
启效云解决方案: 通过启效云建立全场景业务解决方案,分阶段、逐级解决管理和业务问题,敏捷开发、快速调整的零代码开发方式,及时响应企业的管理变化,更能贴合业务场景,有效管控信息流,为企业经营提效提供支撑。
【 大亨|房产大亨如何被启效云吸引?提效规范一步到位】总结:使用启效云分阶段、逐级实现房地产信息化建设,解决各种场景下特殊需求,整合信息流,为企业实现数字化管理提供保障。
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