郭嘉和司马懿谁是战略一哥司马懿对郭嘉的评价( 二 ) _云知道

第四，袁绍企业的本质，是家族企业，因此他都是任人唯亲，因人定岗，而不像咱们，从来对人才都是一视同仁，所有岗位都是竞争上岗，绝没有滥竽充数之人。
第五，现在袁绍的企业虽然有了一定规模，但是他也因此变得畏首畏尾，遇到什么商机，都要考虑得失，哪像咱们，光脚的不怕穿鞋的，遇到机会就上，遇到不服就干，突出一个当机立断。

第六，袁绍的企业，现在规模这么大，处处讲排场，事事走形式，他自己已经被下属的彩虹屁给包裹的里三层外五层，早已经脱离了基层的人民群众，哪像您，天天和员工打成一片，对基层的真实情况，那是了如指掌。
第七，袁绍现在家大业大，但一点都不务实，对窗户卫生，还有员工打卡，看得比企业年报，十年规划都重，哪像咱们，一切向业绩看齐，哪管什么白猫黑兔。
第八，俗话说企业一大，部门内就开始勾心斗角，袁绍那个摊子，从建立之初，里面就派系林立，现在更是争得你死我活。哪像咱们，从来都是对事不对人，在您的领导下，我们都是心往一处想，力也绝不会往两处使。
第九，袁绍用人唯亲，底下派系林立，他早已经做不到赏罚分明，公平公正了，哪像咱们，该罚的寸步不让，该赏的也是一天不拖。
第十，袁绍的发家，本来就不是靠他的本事，只不过是他站到了风口上，他的实战经验和您比，就是个战五渣，您在中原那么恶劣的环境，都能应对自如，他不会是你的对手。
不知道大家看了郭嘉的这是十条以后怎么看，但骆驼是感觉，郭嘉不光足以胜任参谋之职，还可以把政委的活也干了。要战略眼光有战略眼光，要分析问题的能力，有分析问题的能力，还能鼓舞士气，实在是不可多得的人才，难怪在他死后，曹操哭的不要不要的。那么大家可能还会问，仅凭这点郭嘉就一定比司马懿强吗？

骆驼如果硬要说是，估计你们也未必接受。因此我打算找一个军事背景比较过硬的人来给我背书，他的名字我不方便直说，我只能说他出生于湖南，曾经做过图书管理员，头像挂在了天安门。他老人家评价司马懿只是“了不起的人物” ，但是评价郭嘉却足足用了16个字的干货，而且他对郭嘉的“十胜论”更是推崇备至，称其为“古今罕成” ，并建议大家多去学习,因此......