两年后，也就是2005年，广德楼实行了自负盈亏，这个时候郭德纲又一次带着团队在这里开始了相声演出，而当时的郭德纲在天桥乐也占一席之地 。德云社第三次进入广德楼已经是2006年春节，而当时红得发紫的他们一场演出就为广德楼带来了1万多元的票房收入，这也是广德楼近年演出中最辉煌的一段时光 。
2003年，广德楼的演出结束后，‘相声大会’的部分演员为了生计着想，相继离开了一批，相声演出只有偶尔的一两场，已经处于半停滞状态 。后来郭德纲还曾带何云伟等人去饭馆演出过，基本等于没有收入，主要带着演员们练习 。虽然一些演员走了但还是有热爱相声的演员加入进来，于是演出队又达到了十几个人，并且那年开始，相声大会开始改名叫做“德云社”，还有了自己的网站 。
2004年初，郭德纲无意中在天桥乐看了一场业余的鼓曲演出，发现这个剧场的地理位置和面积十分适合德云社，正巧也赶上天桥乐经营改制，所以当郭与天桥乐的经理张福延谈了演出意向，双方便“一拍即合” 。于是从2004年10月开始，德云社开始了进驻天桥乐的演出 。
最初德云社进驻天桥乐的时候也曾经经历过一段时间的凄凉 。当初的客人在二三十左右，20元钱一张票，剧场和德云社三七分账，而一天演出下来天桥乐茶馆的收入最多也就在200元左右 。
坚持，终于得到了回报 。
2005年五六月份，天桥乐的客人慢慢多起来 。到2006年元旦前夕，人多得一发而不可收拾 。德云社也熬出了头 。德云社当时能上台的演员有39人，行政人员六七人，一场商演的出场费也已达到30万元，这与几年前一场演出每人100元相比，堪称天壤之别；德云社大部分演员也都以演出相声为职业，每个月的收入足可以支付家庭开支 。郭德纲并没有仅限于让大家过上好日子，为了今后的发展，他不仅继续挖掘、整理传统相声，还在大兴办起了学校，培养“鹤”字科的学员，并交由李菁负责管理 。
郭德组建德云社的初衷也是希望团队更正规一些 。“相声大会”只是一种演出形式，代表一个地域特征，不像一个相声团体的名字，于是才想叫北京德云曲艺研习社，最后改为德云社 。
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