【提高领导艺术的途径是什么】
真诚信任 ， 团结合作，要有建设运作高效团队的工作能力 。在团队建设的核心是信任合作 。在企业生产经营过程中，领导力主要体现几个方面：
执行能力 。企业领导不管身处在哪一个层次，都要明确企业的发展战略目标 ， 并有为该目标实现而不懈努力的信心和决心 。要准确理解领悟上级的指示、指令精神，服从上级部署和要求，把贯彻上级的精神与本单位、本部门工作紧密结合起来，确保上级部署执行到位 。
业务能力 。领导要熟悉自己分管的工作业务，充分掌握工作运作情况，只有成为业务的行家里手，才能正确指导下属开展工作，避免出现“瞎指挥”、“错指挥”，给工作正常开展造成障碍 。
用人能力 。领导要充分了解下属人员的性格、能力特点，知人善任，用其所长 。如把技术型人才放在事务领导管理岗位上，不能充分发挥人才的创造性，同时给事务管理带来一定制约 。
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