创造高绩效团队的9个实用方法如何打造高绩效团队( 二 ) _云知道

采用一种还是多种方式，必须是民主讨论决定。
提高团队绩效的教练方式绝非强加，而是通过提高个人、集体的觉察和责任而达成。
领导者需具备教练心态，用意志力、专注力和高情商培养高绩效团队所需文化。
团队教练为学习、调整和发展提供了可能性。

2019年，《高绩效教练》内容版权方——绩效咨询(国际)有限公司(Performance Consultants International，PCI)中国官方团队应各大企业呼声，权威打磨出线上移动工作坊。
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适用人群
本音频课程是为了那些：
希望按照自身节奏进行入门学习、并在工作生活中应用绩效教练方式的人群而设计的。
特别是各层级管理者和领导者，尤其适用于以下的场景：
1. 对教练方式感兴趣，希望以低成本和自己可控节奏下开始入门学习的人群；
2. 企业中希望推广和形成高绩效教练文化，寻找一种经济且有效的方式覆盖更多基层管理人员的方式；
3. 曾系统学习过教练方式的领导者，希望在日常能够用短平快的方式维护和更新自己对教练方式的觉察。
如果说《高绩效教练》第5版为人们教练方式如何创建可持续的高绩效奠定了知识的基础。
本音频课程则是始终围绕着如何帮助和支持学员开始去实践应用绩效教练方式而展开。
额外福利
● 购买本系列所有课程的用户，可免费参加每月举办的教练微课（含答疑）分享互动，由PCI教练导师引领进行。
● 购买本系列全部课程后，可添加微信号：13269096932（微信号同手机号）。
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2019年3月8日-9日
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