零售商怎样进行战略选择
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1、商品品种的合理研发 。商品品种的开发设计是创建自有品牌的第一步,一些零售商拥有专门的研究设计部门,负责确定产品的开发研究工作
2、由于涉及到成本问题,所以创建自有品牌的起步阶段,企业应采取循序渐进的方式 。
3、在商品品种的选择上要充分分析自有品牌的成本地位与经销制造商品牌的成本地位,在战略成本分析的基础上选择具有成本优势的品种,进行自有品牌开发 。
4、自有品牌的合理定位包括两个方面:一是与同类品牌商品相比的定位 。欧美一些零售商只有在一个新的自有品牌至
批发企业开设零售商场是实现什么战略的表现?【零售商怎样进行战略选择】有的 。白马公司还将积极介入服装零售贸易领域,目前正在努力组织一批成长性好、发展潜力大的服装知名品牌进行零售代理、托管等服装贸易业务 。通过“白马专营区”的形式,逐步在全国各级城市建立商业网点,最终成为服装零售业服务商,同时帮助品牌服装企业拓宽经营渠道,实现其品牌扩张战略 。
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