我认为99.9%的人没有读懂过三十六计 。
在人们的印象中三十六计讲的就是阴谋诡计、讲的就是兵法战策 。
这种说法对,但并不全对,甚至没有搞懂该书的立意之基 。
三十六计第一计是瞒天过海,讲的其实不是阴谋,而是阳谋 。也许有人会说:“我们最应该学习的、防备的、运用的应该是阴谋,因为阴谋听起来就很可怕 。”
我想说:错了!完全错了,其实最可怕的是阳谋!
一
三十六计无时代、撰者可考,历代兵志亦不见著录 。“三十六计”一语,先于著书之年,语源可考自南朝宋将檀道济,据《南齐书·王敬则传》:“檀公三十六策,走为上计,汝父子唯应走耳 。”
书按计名排列,共分六套,即胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计、败战计 。前三套是处于优势所用之计,后三套是处于劣势所用之计 。每套各包含六计,总共三十六计 。
一本讲阴谋的书,开篇第一计讲的确是阳谋,就是为了告诉人们,阳谋其实比阴谋更好使,阳谋其实比阴谋更可怕,阳谋其实比阴谋更隐蔽 。
前几年,某公司来了位新领导,我们权且叫Q总吧 。
Q总的前任就是我在前文中说过的“吃了屙,屙了吃”的那位领导 。由于前任的阴影比较大,对公司职工心理上造成了不良影响,工作上大多都处于观望态度 。
Q总来了后充分了解到公司的这种生态,给人展示了一种积极向上、阳光十足以及工作有能力、有方法、有担当的正面形象,在职工中也引起了不小的反响和好评 。
二
公司有个女职工,素来和Q总关系很好 。至于好到什么程度那我也不知道,但是只知道两人有几十年的私交 。咱们权且叫其B姐吧 。
B姐这个人在公司混的实在不怎么样,手下也没个人可管 。在公司工作了这么长时间,也成了老油条,手头的一堆工作干得有些疲沓,动力不足了 。
她就和Q总提了出来,想要个手下,完后再换个岗位,轻松点、自在点 。这下把领导有些难住了 。直接给人吧,既没有职务,也没有理由,太明显,不好解决,为此这个事情就放了很长时间 。
正好,公司的几个业务科室因为工作流程经常出现空档,有的活没人干,有的人不干活 。
终于,在一个“伸手不见五指”的白天,领导突然宣布开会,雷厉风行地把这几个业务科室的工作流程重新梳理了一遍,还撤销了一个科室,这多出来的人呢,不出所料地到了B姐手下 。当然,这也有个光明正大的理由--“传、帮、带” 。
三
三十六计中说:备周则意怠,常见则不疑 。阴在阳之内,不在阳之对 。太阳,太阴 。
公司科室的变动是常态,自然是没有几个人起疑心,都为领导改革科室工作流程的措施叫好着呢!
所以说,最怕的是阳谋,用正大光明、冠冕堂皇的理由实现不可告人的目的,还得让你在一边叫好 。为此,领导们解决问题的手段多数是阳谋 。
光明多的地方,黑暗必定也多 。
【阳谋其实比阴谋更可怕 玩阳谋才是最可怕的】太阳,太阴 。
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