要知道，双列产品的特性，让快手一向以私域流量著称，并且形成了多个垂直圈层，也造就了快手在直播方面的成就 。
不管是秀场直播还是直播带货，快手直播的特点是，粉丝粘性高，主播号召力强 。“就是认人不认货，粉丝与达人之间有很深的绑定和信任关系，卖什么都有人买，连挖掘机都能卖得出去 。辛巴，散打哥，猫妹妹等顶流带货主播已经充分说明这一点 。”
但利弊总是相伴而生 。快手在获得强大私域流量的同时，各位头部达人也成为一个个自主性更强的林立山头 。在抖音，流量任凭平台调控，但快手想调动流量，就必须与头部达人合作 。
比如，罗永浩在抖音开直播，抖音会拿出3亿的流量倾斜，但张雨绮在快手开直播，快手的方式是，让辛巴与张雨绮一起直播 。
KOL的私域粘性太高太强势，很不利于平台提高ARPU值，也不利于公域的短视频推小店效果，有些平台想推的策略推进不下去 。
快手需要一场新的流量分配，尤其是在今年这样一个时间节点 。
今年抖音大力发力直播电商，正面进攻快手优势领域，并在主播、供应链等方面都与快手展开新一轮较量 。那快手为什么不能在巩固私域的情况下，也壮大公域，抢夺品牌客户？
做直播带货的品牌大多都想追求品效合一 。快手希望能让品牌主在私域流量沉淀之后持续经营，在实现销量的基础上，形成品牌效应 。像完美日记在快手上已经积累了500多万粉丝 。
每一场平台流量分配背后都会牵动数千万内容创作者 。
以前的双列产品模式，视频封面将直接影响达人广告的播放量 。“正常情况下，快手一般四个视频一屏，每个视频有25%的点击率，但是封面比较好的，点击率能达到40%，甚至60%，封面是广告视频能否拿到公域流量的基础 。”
但快手进行公域流量分发之后，逻辑就变了，或者说，在快手精选页面，封面的重要性占比也没那么高 。
此外，过去比较长的剧情方式，是非常不符合公域的推荐逻辑和算法的 。更好的方式是用一个场景开场，一秒钟就让客户感受到在讲什么故事 。
“广告作品会去争夺内容作品的公域流量 。关于这个视频的质量度，比如转评赞，完播率，正向反馈和负向反馈比例，都会影响这个广告作品，是否能被推送到公域流量 。所以，我们要带出场景，突出产品的核心利益点，通过一个真实的展示，驱动用户进行购买下单 。”
相似的日活数据下，私域流量的培养要比公域流量的调控难很多 。当快手开始“私域+公域”全面发展之后，不管是平台商业化，还是内容创作生态，无疑都将加速生长 。
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