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很多眼镜店都是老板身兼多职,一个人独立撑着整个店铺 。有这样两种情况:一种是老板想先自己做着,等盈利了,能养活店员了,再招人,没想到店铺迟迟不盈利;另一种是店面是盈利的,但是招了人就要付工资,就没有盈利了 。
![新手去眼镜店上班工资怎么样 新手去眼镜店上班难吗](http://img.yunnanlong.com/220417/0G2452046-0.jpg)
可以看出,这些老板都认为员工是负担、是成本、是费用 。其实呢,我们可以将店员看成店铺的资产,他们会给店铺带来更多的盈利 。
很多老板会疑惑,要多养一个人,怎么还会有盈利呢?
因为老板们可以腾出时间去做以前因为忙没有时间做的事情,可以针对以前遇到的一些经营问题去制定一个店铺发展的策略、竞争的策略,能够有时间更深刻地思考顾客的需求,发现市场上的机会,让自己不断的学习,提高自己各方面的能力 。
![新手去眼镜店上班工资怎么样 新手去眼镜店上班难吗](http://img.yunnanlong.com/220417/0G2454129-1.jpg)
聘用店员,本质上是你花钱买了别人的时间 。因为分工不一样,两个人的时间价值就不一样,在完成经营店铺这个事情上,老板的时间价值要远大于店员 。所以出工资去买店员的时间,是一件很值得做的事情 。
![新手去眼镜店上班工资怎么样 新手去眼镜店上班难吗](http://img.yunnanlong.com/220417/0G245GF-2.jpg)
可能很多老板会觉得员工来了,我干啥去啊 。如果有这种想法,说明你还没有意识到自己的价值,你还不知道自己应该做什么 。招员工,不是为了让自己更轻松,而是为了让自己承担更大的责任,老板要做的事情都是看起来容易,但是很难做的事情 。
【新手去眼镜店上班工资怎么样 新手去眼镜店上班难吗】作为老板,不能只顾低头拉车,还要抬头看路 。
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