真正层次高的人,是说话懂得分寸!职场中52条潜规则( 二 )


18.倾听的时候 , 适当提出一些问题 , 对方才愿意做更多的交流和沟通 。
19.提问的方式多半分两种:一种是封闭性问题 , 一种是开放性问题 。
20.封闭性问题 , 指的是那些只能用“是”或“不是”来解答的问题 。 比如 , 「今天你吃了吗?」 , 对方只可能回答“吃了”或“没吃” , 无法继续谈话 。
21.反之 , 开放性问题的回答内容没有限制 , 例如 , 「我最近好像又胖了 , 怎样才能让身材保持的像你那么好?」 , 类似的问题需要对方对有关事情做进一步叙述 , 你也会更容易得到有价值的信息 。
22.沟通是一个「双向道」 , 每个人都需要适度的自我表达 , 所以开放性提问更容易让对方敞开心扉 , 从而建立彼此的信任感 。

真正层次高的人,是说话懂得分寸!职场中52条潜规则



3、关于职场沟通
23.职场上 , 会说话是一项“要命”的能力 。 不会表达的员工 , 不是一流的员工;不会表达的管理者 , 根本当不了管理者 。
24.工作中的无效沟通最常见 , 比如明明好心给别人提个意见 , 或者真心诚意的把实情告诉老板 , 却换来对方的一脸嫌弃 。
25.说什么远比怎么说重要 , 因为听者的感受 , 永远比你表达的内容更重要 。
26.沟通的最高境界 , 是把话说到对方心坎里去 。 比如以下三个原则:避免说别人不爱听的话 , 找到对方听了开心的话 , 提炼对双方都有用的话 。
27.说话直 , 真的不是件好事 , 因为沟通不是打架 , 没必要总想着把对方说服 。
28.最有效的沟通 , 从来不是争个输赢 , 而是通过沟通 , 让对方顺心顺意地支持你想要做的事情 。
29.当面对很多人的场合发言时 , 最好把话抢在前面说 , 因为人的注意力是有限的 , 越到后面越没人有精力听你讲了什么 。
30.汇报工作的时候要先说结论 , 而不是你发现的问题或论证过程 。 因为你铺垫的越久 , 别人感到烦躁的可能越大 , 有效信息也得不到更好的传递 。
31.无论你需要讲多少事情 , 都请尽量把它归纳为三点 。 因为人的大脑 , 只能有效地对付三件事 。
32.要想说话令人印象深刻 , 就得善用数据、故事与画面 。 比如 , 形容一个人很有魅力 , 可以说:“当他路过车站 , 十个人中有九个回头注视他超过5秒” 。
33.要想提高自己说话的逻辑性 , 就要时刻关注三个问题 , 即:是什么(你在描述一件什么事情)?为什么(他们为什么要关注这件事情)?怎么办(知道了以后该怎么做)?
34.千万别在对方有情绪的时候去沟通 , 因为你无法控制别人的情绪 , 你能做的是去疏导别人情绪背后的担忧 。
35.遇到不懂的问题害怕冷场 , 就不要做闭环回答 , 尝试着用反问把话头扔回去 。
36.大多数人在沟通时 , 都喜欢选自己擅长的领域 。 例如 , 有人问你昨天看球了么?如果回答是“我不看球” , 话题便终结了 。 你可以换种说法 , “最近有些忙没怎么关注 , 昨天有什么好比赛吗?” 。
37.掌握提问的方式与技巧 , 可以打破80%的沟通僵局 。 毕竟 , 在沟通过程中 , 重点不是你表达了什么 , 而是对方受你影响而想了什么、做了什么 。
真正层次高的人,是说话懂得分寸!职场中52条潜规则



4、关于说话的分寸
38.所谓说话有分寸 , 就是要对自己说过的每一句话负责 。
39.永远不要试图评价他人的人生 。 看得惯 , 那是气味相投;看不惯 , 闭嘴就好 。

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