商业化的定义,为什么很多人说克莱德曼的钢琴曲太商业化？商业化是如何定义？具体说是什么？ _生活知道

1、为什么很多人说克莱德曼的钢琴曲太商业化?商业化是如何定义?具体…我的天?。ド系?，人家说的是钢琴曲，是音乐，你去哪复制了一段什么美术绘画的资料粘贴上来?。?笑死人了……
理查–克莱德曼的钢琴曲为什么商业化呢？然而商业化的音乐又是如何定义呢？我来解释一下吧！
他的钢琴曲让普遍（不管会不会弹钢琴、识不识音乐）人有过耳难忘的感觉，而且技术难度并不高，理查–克莱得曼的多数曲子，只要练过少许钢琴基础的人，都可以对着谱子张手就来。。。此感觉犹如流行歌。比如像什么“老鼠爱大米”这种什么的歌曲。。。下至8岁上至80，只要是地球人都能张口就能哼出来的感觉。。。
因为中国国情不一样，现代人生活节奏和压力都不?。?很多人都是为着一日三餐而在工作上奔波，不像西方人和欧洲人那样，生活如此悠闲，没事了坐在酒吧里欣赏萧邦、莫扎特的。。。试想一下：一日三餐都还没有着落的时候，有谁能静下心来去欣赏如此深内涵高水准的古典音乐呢。。。正因如此，商业化的音乐就出来了。。。所以梦中的婚礼、痛苦的心（别名也叫“午后的出发”）、水边的阿狄丽娜、星空的旋律。。。等等让人过耳难忘、只要是地球人都能哼出几句旋律的钢琴曲，就在中国如此受人欢迎了。。。就犹如我上面提到的什么“老鼠爱大米”等地球人都能哼得出来唱得出口的流行歌，道理也一样。。。
这些就是商业化音乐的定义。。。
文字表达水平有限，眼也困了，就打那么多了吧。。。。。。愿楼主听歌愉悦。。。
首先所谓的商业化是相对艺术化而言的，艺术可以是非常有个性的非常自由的表达个人情感的东西！而商业是有明确目的的表现被设计对象的主体的，不管是艺术化还是商业化，前提是要符合最基本的大众审美观――版式，颜色，元素，统一��这些美学基础。只不过艺术化可以有非常独特的表现方式，可以不被大众所接受，而商业主要是让大众能接受并明白，当然商业和艺术一般都是结合起来的，只不过侧重不同。
而在你的作品中似乎缺乏最基本美学基础，空洞，色彩单调，文字粗糙，没有美感，当然谈不上艺术了也谈不上商业了，也许是刚刚开始学的缘故吧，要多看别人的作品，多留心观察，多思考，多动手，但功夫别下在歪处，那些在photoshop里面打灯光做效果图没必要，经常做只回令你对自己的作品麻木还有孤芳自赏的感觉.
克莱德曼本来就是一位商业化的钢琴演奏家，演奏的曲目自然也带有鲜明的市场化特点。
商业化音乐简单来说，就是受众喜欢什么就演奏什么、出版什么，迎合大众群体的品位和兴趣，音乐的艺术性相对不那么至高无上了。
以老克多次来中国为例，像什么太阳最红毛最亲、我爱北京tian an men、新鸳鸯蝴蝶梦之类的歌曲都被他改变演奏了，考虑的更多的是观众的接受而不是纯粹艺术的出发点。
我认为这无可厚非。
老克也有不少艺术性很强的好作品，早期的浪漫主义风格曲子就非常不错。
传真: 0551-5267833

2、商业化经营是什么意思…要他的定义…高分悬赏!商业化经营指的是以生产某种产品为手段，以营利为主要目的，根据企业的资源状况和所处的市场竞争环境对企业长期发展进行战略性规划和部署、制定企业的远景目标和方针的战略层次活动。

3、什么是商业化?将技术转化为滚滚财源的冲动，胜算能有几成？在这个商业社会中，只有产品才是硬道理。
文/基?川畸(Guy Kawasaki) 编译/薛桂英
每一次技术创新所产生的商业效果都会使得像实验室、国防科技开发者以及航空公司这样的研究机构想要分得一杯羹。他们的逻辑是这样的：“我们发明的卫星成像技术可以应用于娱乐视频，所以才可以创造YouTube ，然后以16亿美元卖给Google 。既然我们已经做了这一年的预算，那就找一个投资商来投钱。要想做一个更好的You Tube能有多难？”
我一直站在试图卖掉这些技术的机构的对立面。我可以告诉你，这种交易简直太难了：达成这种交易简直是不可能的。看看大多数研发机构试图规定对方接受的条件就会知道我的意思：
他们认为，创业公司不能雇用他们的任何员工。因为他们不希望员工从工作中分心。他们唯一能提供的仅是一张光盘，上面存有他们的研究结果。当交易一旦达成，他们只会将研究结果邮寄至企业；他们认为他们的技术如此伟大，以至于他们不会提供任何形式的特权和永久的许可；因为他们的技术就是“公司” ，他们想拥有80%的股份。而且，他们想要专利的50%，附带500万美元的预付款。500万美元相当于第一轮投资的两倍；同时他们想限制公司所要打入的市场。因为他们最了解谁要用他们的产品，用产品的目的是什么。
我想，大多数想通过创业使技术商业化的尝试中，存在三个主要的缺陷。首先，研究机构认为开办一个公司非常容易，因为最难的部分― 研发― 已经完成了。事实是，使技术产品化并开办一个公司并不容易；如果容易的话，这些机构自己就做了。你肯定听说过这样的话：凡是能做的，就做；做不到的，注册。
第二，专利很值钱。专利是好的，但是专利无法使消费者购买产品。如果你们的公司是成功的，而且有足够的时间和金钱对侵权行为提出诉讼，这些专利才有价值；但是，没有任何一种盈利模式是“专利、诉讼、收钱” 。
第三，通常情况下，技术产品化耗时越久，其产品价值越低。在高成本环境下由高成本的科学家开发出来的技术是否可以在靠市场说话的经济环境下，还值得讨论。
恕我直言，以下才是把资金（和管理团队）引入到科学项目的有效方式。尽管有难度，但还是可以做到。
首先，正确的态度是：聊胜于无。当这些科研机构认识到他们的研究成果是以数十亿美元为代价时，他们将难以接受，但这个问题值得深思。无论如何，他们的研究是既付成本 ―如果不是，也是纳税人的承诺支付― 所以他们的所得不论多少，都算赚了。
这意味着，在新的公司中技术入股的比例应该控制在10～20%的范围内。如果有专利税，也应该在这个范围内。预付款应该是零，或极少。最后，没有投资商会对这种无特权的短期合作感兴趣（这里的“短期”定义为任何比“永远”短的时间）。同时要明白，消费者买的是“产品”，不是“技术”、“科学”或者“研究结果” 。技术、科学、研究结果离产品还很远。越实用的技术就越好。
当然，技术是创建一个成功企业所必须的最初的90% 。不幸的是，第二个也是更重要的90%是发明或发现这一技术的员工。仅简单地给创业公司一张光盘或文件不会起作用。公司需要科学背后的人才，因为在实验室里研究是一回事，而把技术转化为产品的大规模生产是另外一回事。
这些员工必须再一次运用他们的聪明才智，他们必须做出去留的选择。原因是，他们必须选择收入而不是科学杂志上同僚的称赞。即使你赚了足够的钱，你可以名利双收，你也要选择要么出名，要么发财。
还有就是，必须选择“刚刚好”的技术而不是诺贝尔奖金获得者的“高精尖”技术。大多数的消费者并不关心产品是否位于技术的最前沿，只要产品性能稳定他们就很高兴。比如计算机操作系统就属于这一类。
商业化即市场化，以营利为第一要义的行为。商业化是相对艺术化而言的，艺术可以是非常有个性的非常自由的表达个人情感的东西，而商业是有明确目的的表现被设计对象的主体的。
所谓的商业化是相对艺术化而言的，艺术可以是非常有个性的非常自由的表达个人情感的东西！而商业是有明确目的的表现被设计对象的主体的，不管是艺术化还是商业化，前提是要符合最基本的大众审美观――版式，颜色，元素，统一这些美学基础。
只不过艺术化可以有非常独特的表现方式，可以不被大众所接受，而商业主要是让大众能接受并明白，当然商业和艺术一般都是结合起来的，只不过侧重不同。
商业化一般在西方认为有如下顺序：
【商业化的定义,为什么很多人说克莱德曼的钢琴曲太商业化？商业化是如何定义？具体说是什么？】分五步，四个战略缺陷（战略缺陷就是容易错的地方）。
第一步是构想：主要表现为完成新的发现，诸如申请个人专利，或购买他人专利。此期间一般找研究同伴，媒体，同学等人来当投资方。
第一个战略缺陷：兴趣战略缺陷。
第二步是发展：主要表现为应用新的发现，诸如将专利投入到发明，使得一项抽象的研究成果转化成物质实体。此期间主要找研究同伴，有可能用此新技术的人来当投资方。
第二个战略缺陷：技术战略缺陷。
第三步是展示：主要表现为完成产品，完善产品的功能，并将其介绍给一些人。此期间主要找可能的消费者做投资人。
第三个战略缺陷：市场战略缺陷。
第四步是推广：主要表现为将产品介绍给大部分人，并使得有用户支持新产品，有公司愿意投资生产。此期间一般找用户，消费者来投资。
第四个战略缺陷：扩散战略缺陷。
第五步是维持：主要表现是着手于扩大利润，或者准备分出一部分货单给竞争对手。主要投资方就是大公司，经济合作伙伴，或者更换地域寻求外企。
商业化即市场化，以营利为第一要义的行为。所谓的商业化是相对艺术化而言的，艺术可以是非常有个性的非常自由的表达个人情感的东西！而商业是有明确目的的表现被设计对象的主体的，不管是艺术化还是商业化，前提是要符合最基本的大众审美观――版式，颜色，元素，统一这些美学基础。
只不过艺术化可以有非常独特的表现方式，可以不被大众所接受，而商业主要是让大众能接受并明白，当然商业和艺术一般都是结合起来的，只不过侧重不同。

扩展资料
商业化促进生产社会化，解放和发展生产力，充分动员社会资源，满足人们日益增长及不断差异化的物质文化需求。通过科研、教育、文化，使人们获得符合自己个性，能够发挥个人禀赋的专业知识和技能，形成自由的意识和充分的创造力。
培养能为工业化生产提供充足而丰富的生产要素的，协调生产关系和生产过程，促使工业产品充分而迅速的实现价值，从而建立循环高效完善的工业体系。提高人们的工作能力和效率，分享经济发展成果，使人们获得满足自我需求的财富，传播适当的消费理念，促成良好的消费习惯，为工业提供成熟的消费群体。
先所谓的商业化是相对艺术化而言的，艺术可以是非常有个性的非常自由的表达个人情感的东西！而商业是有明确目的的表现被设计对象的主体的，不管是艺术化还是商业化，前提是要符合最基本的大众审美观――版式，颜色，元素，统一

4、请问商业化的定义是什么?什么叫做奥运会的商业化?谢谢!商业化的定义至今缺乏严谨的定义,也还没有收入任何主要的词典之中
奥林匹克运动的职业化、商业化、政治化是造成奥林匹克道德失范行为的自身内在原因，而奥林匹克道德失范行为的根本原因则是教育的弱化。人们在充分挖掘奥林匹克的商业功能和政治功能的同时，却忽视并弱化了最能弥补其负面影响的也是原本最重要的教育的功能，并造成在运动训练过程中教育的异化。

5、互联网商业基本概念很多人往往会将商业模式和盈利模式弄混，如果是简单的作区分，商业模式是对问题的一整套解决方案，其中包括了盈利模式本身。而盈利模式简而言之就是以变现为目的，具体下面会有小节专门聊一下。
产品的商业化，定义是用产品or服务换取法定货币，更多是针对用户产品来说（因为商业产品天生就是有变现能力的），可以是为0营收的用户产品寻找合适的盈利模式，也可以原有的盈利模式基础上是扩大营收规模。
但是商业化本质上，其实是产业价值链创新。以三体中的故事为例子：商业化的本质，就是高维度的竞争对手，利用降维攻击（破环现有的产业价值链）, 组织新的产业价值链, 并且将产业链中的价值积聚到自己手里.
从互联网产品类型来做区分，会区分为用户互联网产品和商业互联网产品。而变现，更像是互联网产品的一种能力，因为有变现能力的的可以是用户产品（电商、游戏），也可以是商业产品。只不过，用户产品的核心目的是为了沉淀用户流量，商业化变现只是其中一环，比如微信、，商业产品的核心目的就是创造营收，比如
好的盈利模式，往往有以下几点特征：
1、产品的盈利模式是可持续的，甚至是能够给产品本身提升竞争力的，一切都是在以用户价值为中心的基础上去建立的盈利模式。（怎样才算是以用户价值为基础，举个反例吧，鸟厂的页游砸蛋玩法。。。说到底还是要照顾人性的缺点，为用户带来正向的体验，而不是极大的放大用户的阴暗面）
怎么量化可接受的范围呢？主要关注：付费转化情况（比如会员，低于0.3%的转化率，说明这个付费点用户是不卖单的）、用户活跃数据（功能DAU、活跃时长、活跃频率等数据，由于上了付费功能，产生了用户流失or活跃下降，一般不会出现，只要是产品设计前期，能够在核心功能点上预留一定的操作空间，就能减少这种事情的发生）
2、盈利模式本身拥有较高的市场增长率，就是俗话说的风口来了，猪也会飞。如果是新出现的盈利模式，这个模式本身是处于红利期的，各大竞争对手还处于圈地黄台，以及政策监管没那么落地，由此带来的往往是可操作空间以及收入的快速提升。比如16年初开始出现的信息流广告和现金贷业务，都有着类似的特征
3、盈利模式的成本结构和利润结构：边际成本接近于0，利润接近100%（比如神奇的广告模式）的盈利模式是最好的，这个就不做过多的解释了，毕竟盈利模式的最终目的就是要变现
1、产品和服务
2、目标消费群体
3、触达渠道
4、成本、售价和利润
5、可持续有效时间
6、规模复制效应（对于互联网来说，大部分都是可以规模化复制的）
7、市场增长率
8、政策影响
9、团队执行力
10、公司拥有or相关资源所带来的竞争力
商业产品，对于B端用户来说，付费动机主要是以下3点：
用户产品，对于C端用户来说，付费动机点主要是touch到人性的某一点：
盈利模式，通过上一小节的基本要素，本质可量化为业务价值链，通过价值链每个环节对应的成本和收入，来衡量不同业务价值链的利润。其中，优化业务价值链的几种办法如下：
(1) 是否可以在降低成本的同时维持价值（收入）不变
(2) 是否可以在提高价值的同时保持成本不变
(3) 是否可以降低工序投入的同时有保持成本收入不变
(4) 更为重要的是，企业能否可以同时实现1、2、3条
在实际商业应用中，往往是先通过盈利模式的基本要素，描述清楚整个模式（其中也包括用户的付费动机），然后根据业务价值链这一范式，将其细化成可落地的商业方案，并且根据基本的几种优化方式，进行价值链优化。
以上。