组织文化的特征,组织文化的特征包括 _生活知道

1、组织文化的特征包括组织文化的特征包括：实践性、可塑性、独特性、综合性。

2、简述组织文化的特征简答题(简述组织文化的特征是什么)您好,我就为大家解答关于简述组织文化的特征简答题，简述组织文化的特征是什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、组织…
您好,我就为大家解答关于简述组织文化的特征简答题，简述组织文化的特征是什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、组织文化的基本内涵组织文化是处于一定社会经济文化背景下的组织在长期发展的过程中，逐步生成和发展起来的日趋稳定的独特的价值观，以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。
2、组织中不同背景和地位的人在描述组织文化时基本上用的是某种特定的语言和方式，比如仪式、规章制度、习惯等。
3、一般来说，一个组织的组织文化主要体现在整体意识、协作意识、沟通模式、纷争容忍度、对风险的态度、管理者与员工的关系、目标导向性等方面。
4、组织文化的四个层次 1•表层的物质文化。
5、是组织文化在物质层次上的体现，群众价值观的物质载体。
6、比如厂容厂貌、产品样式和包装、设备特色、建筑风格、厂旗、厂服、厂标、纪念品、纪念建筑等。
7、它们构成了文化的具体表象物件。
8、 2•浅层的行为文化。
9、是组织成员在生产经营、学习娱乐、人际交往中产生的活动文化。
10、它包括经营活动、教育宣传活动、协调人际关系的活动和各种文娱体育活动等。
11、这些活动也反映了组织的经营作风、精神风貌、人际关系模式等文化特征，也是企业精神、企业目标的动态反映。
12、 3•中层的制度文化。
13、制度是外加的行为规范，它约束组织成员的行为，维持组织活动的正常秩序。
14、制度层包括各种制度、规章、组织机构以及组织内部的一些特殊典礼、仪式、风俗等。
15、这一层的文化是组织文化中规范人和物的行为方式的部分，从领导制度、组织体系、管理规章等方面的设置反映了组织的价值观与精神风貌。
16、 4•深层的精神文化。
17、这是现代企业文化的核心层，指组织在运作过程中所形成的独特的意识形态和文化观念。
18、它包括组织目标、组织精神、组织风气、组织道德和组织哲学等。
19、精神文化往往是一个组织长期积累和沉淀的结果。
20、组织文化的功能组织文化一旦形成，就会成为约束组织成员行为的非正式控制规则，而使组织成员放弃一些不适合组织期望的行为和利益取向。
21、由于受到组织文化的熏陶，组织成员取用相同的价值观和道德观，这样，组织内的人际关系将更加融洽，组织的各种矛盾得到缓解，组织文化表现出凝聚、规范和激励等作用。
22、 1•导向功能。
23、组织文化的导向功能体现在对组织整体和组织成员的价值取向及行为取向所起的引导作用，使之符合组织所确定的目标。
24、组织文化的导向功能具体表现在两个方面，一是对组织成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。
25、企业文化所建立起的自身系统的价值和规范标准引导员工的行为心理，使人们在潜移默化中接受共同的价值观念，自觉自愿地把企业目标作为自己追求的目标。
26、 2•约束功能。
27、组织文化的约束功能是指组织文化对每个组织成员的思想、心理和行为具有约束和规范的作用。
28、企业文化对组织成员的约束是一种软约束，这种约束来自于组织文化氛围、团队行为准则和道德规范。
29、团队意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的团队心理压力和动力，使组织成员产生共鸣，而产生自我控制。
30、 3.凝聚功能。
31、当一种价值观被组织成员共同认可后，组织文化成为组织成员的粘合剂，从各个方面把组织成员团结在一起，从而产生巨大的向心力和凝聚力，产生深刻的认同感，使组织成员乐于参与组织的事务，发挥各自的潜能，为组织目标作出贡献。
32、 4•激励功能。
33、组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。
34、以人为中心的企业文化可以满足组织成员对尊重等高层需求的追求，从而激发组织成员从内心深处自觉产生为组织目标拼搏的精神；同时，企业文化通过软约束调整组织成员的不合理需要，形成积极向上的整体力量，使员工自我激励，产生持久的驱动力。
35、 5•辐射功能。
36、良好的组织文化不仅对内部成员产生影响，而且通过各种渠道向社会辐射和传播。
37、一方面，可以树立组织在公众中的良好形象；另一方面，优秀的组织文化也可以在一定程度上推动社会文化的良性发展，起到以点带面的辐射作用。
38、组织文化的影响因素 1•社会文化背景。
39、任何组织都存在于特定的社会环境中，组织文化是整个社会文化的一部分，在很多方面是一脉相承的。
40、社会上所流行的价值观、道德取向都直接反映在组织文化的内容中。
41、比如，金钱万能则可能导致不择手段追求利润的经营哲学，从而进一步在各方面都有体现。
42、这一点在东西方企业文化的对比中最为鲜明。
43、 2.组织创业者和领导者的素质。
44、组织创业者或者现行的领导者个人素质对企业文化的形成具有相当重要的影响。
45、组织创业者的风格形成了相应的企业文化类型，并通过各种形式得以延续和流传。
46、稳定的企业往往在一定程度上带有创业者的痕迹。
47、创业者的教育背景、领导风格、处事的方式和作风决定了组织初期的组织文化。
48、经过组织的生存和发展，使之不断延续到最后，并体现各个阶段领导者的风格。
49、 3.组织成员的素质。
50、组织成员虽然是组织文化的受影响者，但反过来组织成员的素质状况也影响着组织文化的形成。
51、组织成员的知识水平、文化素养决定了其工作的自觉程度和对参与决策的热情程度，这便形成了组织文化的重要内容。

3、组织文化的特征有什么?社会性.企业作为进行生产技术经济活动的社会细胞,它需要直接或间接地依赖其它企业和单位的协作配合,企业文化也正是通过社会生产技术经济协作,得以继承和发展.
创新性.随着科学技术的发展,组织都会产生一种追求更高的,更好的物质文化和精神文化的冲动,这就需要创新。
继承性.每个组织都需要注意本组织优良文化的积累,通过文化的继承性,把自己的过去,现在和将来联结起来,把组织精神灌输给一代又一代,并且在继承过程中，要加以选择。
融合性.每一个组织都是在特定的文化背景之下形成的,必然会接受和继承这个国家和民族的文化传统和价值体系。组织文化的融合性除了表现为每个组织过去优良文化与现代新文化的融合，还表现为本国与国外新文化的发展相融合.

4、组织文化的基本特征有哪些组织文化是指组织中稳定的价值观，及以此为核心形成的行为规范、道德准则、风俗习惯等。组织文化具有其独特的特点：历史依赖性、个异见性、民族性和稳定性。组织文化的功能：（主要表现在对管理职能的影响）对计划的影响；计划包含的风险度；是长期还不短期计划；决策是由个人还由集体做出。对组织的影响：员工工作的自主权程度；任务同个人还是小组完成；组织工作的规范化程度。对领导的影响：如何激励员工；是否要消除一切分歧；采用什么领导方式。对控制的影响：主要员工自我控制还是小组控制；业绩评估标准。
（1）组织成员的同一性程度；
（2）团队精神；
（3）对人的关心程度；
（4）组织的一体化的程度；
（5）风险承受程度；
（6）民主程度；
（7）报酬标准；
（8）重视结果；
（9）控制程度。

5、简述组织文化的特征1.文化性是组织文化区别于组织其他内容的根本点，也是最明显、最重要的特征之一。组织文化是以文化的形式表现的。在一个组织中，以不同的形式展现其活动内容。如护士的制服和燕式帽，代表护理专业的特征，体现了护士特有的精神风貌，是一种组织文化。
2.综合性组织文化作为一种独特的文化，其内容渗透到组织的各个方面。一个员工的价值观和服务理念不是组织文化的内容，而大部分员工共同的价值观、组织共同的“以人为本”的服务理念就是组织文化的一部分。
3.整合性组织文化具有强大的凝聚力，具有调整员工思想行为的重要作用，使员工认识组织的共同目标和利益，使全体员工行为趋于一致，齐心协力，尽量减少内耗。医.学教育网搜集整理
4.自觉性组织文化是管理者、企业家、员工在总结经验教训的基础上提出组织文化理念，并应用于实践，从而培养、升华出高水平的组织文化，它是员工在高度自觉的努力下形成的，也是组织文化具有管理功能的前提条件。
【组织文化的特征,组织文化的特征包括】5.实践性组织文化的形成源于实践又服务于实践，作为一种实践工具而存在；另外，组织文化的内容与实践密不可分，因此，可以说组织文化是一种实践的文化。