中兴董事长首次披露封杀内幕,中兴原高管揭秘 这是一场( 二 )


BIS无视公司过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步 , 无视上述两封函件的问题是公司自查发现的 , 及时主动通报;无视公司第一时间处理有疏忽的责任人 , 快速纠正问题 , 并聘请权威美国律师事务所调查 。在相关调查尚未结束之前 , BIS执意对公司施以最严厉的制裁 , 对公司极不公平 , 我们不能接受!公司不会放弃通过沟通对话解决问题的努力 , 也有决心通过一切法律允许的手段维护自身的合法权益 。
殷一民表示 , 公司董事会、管理层和全体员工将团结一致 , 恪尽职守 , 决不放弃 。虽然公司处于极为艰难的处境 , 但是在完成对拒绝令解读后的第一时间 , 由合规团队下达了在激活拒绝令的情况下公司全体员工要遵循的行为准则 , 体现公司坚定遵守业务所在国的法规 , 以合规为公司战略基石的决心绝不动摇 。
公司董事会和管理层将尽最大的努力保护八万员工合法工作的权利 , 以及八万员工家庭的合法利益 , 也将付出最大的努力履行我们对全球数百个运营商客户、数以千计的合作伙伴和供应商、数以亿计的公司终端消费者用户的责任 , 也将尽最大的努力保护全球三十多万股东的利益 。
他说 , 我们身处复杂的国际形势 , 机遇与挑战同在 。在过去一年多的时间里 , 我们将合规作为公司战略基石之一 , 恪守“出口管制合规乃是重中之重”的原则 。公司遵守美国出口管制法律 , 并认真履行2017年3月与美国政府多部门签订的相关协议义务 , 按期缴纳超过8亿美元的罚款 。
仅2017年公司就投入超过5000万美元用于出口管制合规工作 , 并计划在2018年投入更多资源 。公司支持美方指派的独立监察官(以下简称“监察官”)进行包括访谈、文档提交、系统测试在内的各项监管工作 , 累计输出文件超过13.2万页 。公司从管理层到员工 , 全员参与 , 上下齐心 , 致力于建设业界一流、规范、可持续的合规管理体系 。
经过持续努力与推进 , 我们已组建专业的合规团队 , 构建和优化公司进出口管制合规管理架构、制度和流程;引入和实施SAP贸易合规管控工具(GTS) , 推进IT自动化管控 , 开展覆盖全球超过65 , 000名员工的通识性合规培训以及超过45 , 000名员工通过特定关键岗位的合规培训 , 在合规文化与制度建设方面取得了巨大的进步 。
同时他呼吁公司全体员工理智、客观看待此事件 , 避免过度情绪化 。公司承诺 , 在律师同意的情况下 , 将向全体员工如实披露最终的调查结果 。公司秉承开放、透明、诚信的态度 , 持续沟通 , 以合法合规的方式解决问题 , 尽最大努力降低此事的不利影响 。
昨日 , 中兴董事长首次披露此事件 , 从中不难看出 , 尽管中兴内部出现了某些问题 , 但却是主动向美国相关部门报告问题 , 尤其是被处罚8亿美元后不久 , 就遭到美国政府禁购7年的严厉惩罚 , 外界普遍认为 , 美国此举实质是在针对中国政府 , 意在打击中国在电信科技行业的发展 , 而中兴只是牺牲品 。
最新消息显示 , 美国会指控华为、中兴和联想存在商业间谍协议 , 试图制定相关政策 , 对它们实施制裁 。

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