详细了解后，我一身冷汗，我不想第一个正式主持的项目就把自己的职业生涯搞臭了！公司层面也比较坚定，没得选择，我只好一边上任，一边尝试着投简历 。投着投着，地产形势越来越崩溃，简直呈“揭竿而起”的态势，网投了大概有200份，主要是方向是开发口，也有个别的施工单位 。开发单位给面试机会的有三个，不过因为疫情的原因，都是网面，不过只有一个进入进入二面，三面前找了找关系，后续人力上给通知说暂停下一步招聘，重启了一定给会给我通知 。
又后特别见了一下地产公司的领导层，算是走了个内推程序，不过事情过去一个多月了，仍然杳无音讯 。施工单位打电话的三四家吧，我都否了，感觉整体还不如我们这，都是短平快的小项目，薪资待遇高，但很容易面临二次失业，最起码在本单位，我不至于被劝退 。猎头给推了三家施工单位，待遇挺好的，有一家如果前几年我肯定去了，现在两个孩子，肯定不能天南地北了，我的活动区域最多扩散到不出中部区域，如河南、湖北两地？再远了，就不合适了，或许再过几年可以 。
现在的地产日子很不好过，随之而来的，施工也不好过，压缩编制、裁减人员正在暗潮汹涌，某大的“停工留职”，还有其他劝退手段层出不穷，为这个行业带来了肃杀的气氛，每个人都人人自危 。那面对如此局势，该如何破局呢？等待！如果没有更好的出路，一定要耐心的等待，不要急，没有下一家千万不要负气出走，没有回头路 。如果已经深陷泥潭，年前是“百废不兴”，年后是大量的应届毕业生，他们的待遇要求更低，反应更灵活，接受能力强，可塑性好 。
22年房地产和建筑行业的伙伴们，大家做好失业和转行准备了吗？
21年房地产行业受政策影响，比较低迷 。国家宏观调控，银行资金不进入房地产市场，开发商拿地后没有资金建设，施工单位垫资施工；买房交了首付后，银行不能及时批贷按揭，影响了去化率 。一段时间后，即使是某大，也坚持不住了 。建筑行业的上游是地产等建设方，下游牵扯材料，分包，农民工等众多行业 。从国家政策导向来看，2022年国家对房地产行业是支持状态 。
但是还包括2021年前，连续几年的调控，地产行业已经元气大伤，是不是能快速回暖，有待验证 。很现实的一件事是人民手里没钱了，即使政策利好，要解决的问题依然存在，比如：1、开发商这么多年的模式没有改变，没有因为国家政策调整改变开发模式，这是一大缺点，很难改变；2、因为前期调整对市场的影响，开发商要求施工单位垫资施工的模式短期内很难改变，已经形成了市场规模，尤其开发商短期内很难形成大量资金回笼，投入资金未能规正；同时，地价、材料、人工等成本资金上涨，开发商暴利的时代已经不在；所以这种模式短期很难改变；3、大型国有企业、央企因为市场因素的变化，大力发展，收并购、混改了一大批民营企业；在市场艰难的环境下，也有一大批民营企业倒下；使得施工企业开始从源头开始，为了控制风险，开始参与开发股、设计 施工 销售等等 。
这就会造成房地产开发和建筑行业利润开始分摊和渗透，利润开始透明，信息开始均衡 。4、即使2022年房地产行业回暖，但房地产企业、建筑业能有好的改观，估计会到下半年或者2023、2024 。那么，企业能否坚挺到这个时间，是个问号?很多企业2021年底已经开始调整，裁员，缩小范围，缩小规模，降薪等等 。5、目前市场的房屋数量，人均超1.1套，远期来看，房地产、建筑行业需要转型，人口老龄化严重，建筑工人越来越少，城市化规模基本形成，下一个红海会在哪里？是不是乡村振兴？有一个问题是现实的，农村人口越来越少，那么需要建设的农村项目意义在哪里？6、从事建筑行业的伙伴，我们能否转型？转型的路线应该在哪里？ 。
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