从大环境来说，更多的消费者还是较为信赖菜场和超市，生鲜电商这块的市场占有率还相当低，消费者的整体消费意识还没有向这块倾斜 。这也是生鲜电商发展艰难的原因 。4、做生鲜电商对企业的要求很大，需要大量资本做支撑 。我们前面就说到了，生鲜电商需要很高的成本，比如冷链仓储这些，那这对企业的要求就很高，不是简单就能做成的 。
生鲜电商的出路到底在哪？
这个问题:我只能以上海”生鲜“市场情况来作答 。万家齐发的电商，几年市场实践下来，3000多家农业电商所剩“寥寥无几” 。落下曲指可数几家，还在 “烧钱”，惨淡维持运营 。各品牌商超大佬，大神们正在携电商，跑步进入生鲜 。实质上只是在争夺各品牌商超，留下的 “10%空白”的市场供应份额 。真相是【上海生鲜市场的商业布局各品牌大型商超，便利店18000余家 。
生鲜作为“引流吸流” 商品占市场供应份额12% 。千余家上海标准化菜场:占市场供应份额70% 。其他集贸.配送中心，个体店，摊贩占市场供应份额18%】在电商的冲击下，传统的各品牌大型商超纷纷“高台跳水”，“试水” 便利店，留下了”10%“的市场供应份额的空白 。在上海生鲜市场的实践中，生鲜电商的处境，已证实电商並不是“万能“ 的 。
生鲜电商出路何在？农产品果蔬副食品市场，这潭水很深 。生鲜电商 。要跳出”批零差价“观念上的”误区“ 和操作上的”盲区“ 。利用物联网技术，信息技术，重组设计“新的商业模式“一一交易结构 。生鲜电商，重点在”商“，(也就是新型的 ”农产品批发商”)，这个问题解决不好，农产品生鲜电商根本无法运作起来 。以上仅代表个人观点 。
生鲜电商行业未来的市场空间有多大？
生鲜电商很有前途这个是很明确的！打个比方吧，保守估计，现在网购的人群没有5亿，也有4亿了！这4亿人是需要吃饭的！就说一个人平均每天吃10元的水果，那么就说一天要消耗40亿的水果，一个人每天吃肉10块，吃蔬菜10元，算起来一共就是一天需要消耗120亿的生鲜食品，这还没有算其他的！所以市场有多大，这个不用算了吧！但是做起来非常的困难！个人认为主要有以下几个难点：1、物流成本太高！我有一次去顺丰寄一个2千克的青菜，这个顺丰居然要我98元的邮费！2、包装的成本也高！在本地一斤蔬菜也就3块左右，但是包装要20块左右！3、生鲜电商市场还没有成熟！现在在晚上买蔬菜的人还是少了一点，跟网购人群没有匹配！4、相关的监管与法规还没有健全！这样会导致产品的品质无法得到保障！以上是个人的观点，欢迎留言评论补充！喜欢我的回答的，请关注我吧！ 。
食行生鲜融资背后，生鲜电商玩家如何“过寒冬”？
新零售电商，由生鲜行业入门，生鲜行业可以这样说未来不会有巨头出现，看那些大生鲜平台各种融资，其实醉翁之意不在酒，看中的是生鲜行业是复购率高的优势，面对的人群大，人群大就是所谓的流量 。大平台做的价值是互联网流量 。通过生鲜复购率高的特点锁定流量，流量转化别的商品进行盈利，但说生鲜行业做电商想要盈利做大是比较困难的，到目前为止还没有生鲜平台大到用户随意就能上平台购买东西 。
未来生鲜行业肯定是属于个体户的，没有大平台只有当地地头蛇 。新零售将会普惠个体户商家，也会是从个体户开始形成一个真正的新零售行业 。我本人就是做这方面，实体零售转线上新零售扩展方面，主要的个体户水果店商家，我们客户有日做同城上千单的，也有水果 海鲜 日用品甚至卖保险的 。这就是未来的个体户新零售市场的方向 。
推荐阅读
- 大厨上门服务多少钱,电工上门服务多少钱
- 三星x7多少钱,售1699元起
- 搜索引擎需要多少服务器,如何选择主机与服务器
- 现在手机流量还有多少,我手机流量还有多少
- 骁龙cpu820值多少,999元入手骁龙820
- 6s多少g够用,你见过256G的iPhone
- 太攀皇蛇白色版多少钱,测雷蛇太攀皇蛇3500
- 刘江峰在华为年薪是多少,年薪240万元
- 美国单兵 负重多少,中国单兵负重多少
- 马云占阿里多少股份,阿里马云有多少股份百分之比