在手机市场，过去两年还有一些变化，华为、小米、OV更多地蚕食了小厂家的份额 。但接下来更多地是巨头之间的竞争，谁要侵夺彼此的份额都不容易 。
接下来，要提升业绩的方向无非两个，一个是在每一部手机上薅更多的羊毛 。这里面分为两点：一个是提升手机的平均售价，不光苹果大张旗鼓地这么做（iPhone XS Max的价格被写进了各种段子），以性价比著称的小米也在悄悄地这么做，向更高端的市场渗透 。小米最新一季财报透露，中国大陆智能手机平均售价同比增长了25%以上 。一个是加码互联网服务，从每一个手机入口挣更多的服务费用，这要求客户群体高端化，并激活客户更大的付费欲望 。
但只有这个还不够，这只是在原有的矿里掘金，作为巨头而言，还需要找更多的矿 。于是第二个方向出来了：从手机、PC延伸到家电生意 。
从手机、PC就近转向同为硬件的家电，是个顺其自然的逻辑 。在这个扩展中，相比PC厂商，手机厂商有更大的优势——手机通常被认为智能家居的核心硬件，在构建智能家居的生态中处于中心地位 。
当然，生意场钱说话，手机、PC厂商们想做家电，除了核心业务见顶的压力外，自然也是因为这个市场诱惑不小 。
家电单品的体量均不如手机、PC那么庞大，但是这些各种各样的家电加在一块，也是不逊于手机市场的庞大体量 。中商产业研究院数据显示，中国白电产业2017年冰洗空三大白电销量突破33000万台 。
而且，相比于手机、PC市场出货量几乎不增长的情况，家电市场还保持了不错的增速，虽然增速也在下滑 。根据中商产业研究院数据，中国白电产业2018一季度空冰洗销量共计7319万台，同比增长6.9%；其中内销、出口分别达4347万台、2972万台，同比增长11.2%、1.2% 。而智能家电的增速还明显快于整体增速 。
另外，连接更多的家电，也可以在C端构建更大的物联网生态，这是未来竞争的大战场 。把家电纳入物联网，不仅可以让原有的硬件业务更加稳定，而且还可能会催生更多的新机遇 。
家电厂商也给了硬件厂商机会
在这个市场当中，传统家电厂商依然是强势的一方，无论白电和黑电都是如此 。可以看下董明珠经营的格力，业绩一直很出色，但这并不妨碍小米打空调的主意 。
相比于手机、PC而言，家电的门槛要低不少，尤其是小家电 。当下的市场环境而言，没有其他厂商再踏进手机市场，少数手机厂商（华为、小米）踏入了消费级PC市场，但是很多厂商都对家电跃跃欲试 。由此也可窥测不同市场的门槛高低 。
小家电由于门槛低，所以即便晚一些进入，也可以凭性价比、渠道、品牌的优势快速崛起 。小米的很多生态链企业就是如此，比如，刚在美国上市的云米科技主要产品就是净水器等小家电 。
对于大型的家电，比如电视、空调、洗衣机、冰箱这些，要进攻这些市场并不容易 。传统厂商依旧强势，尤其是白电三巨头美的、格力、海尔，前两家市值都在2000亿美元以上，盈利能力也好于小米这样的手机企业 。
但传统家电厂商有几个致命的弱点 。
一是对年轻人的品牌吸引力弱化 。对于90后、00后这些互联网原住民来说，小米这样的手机厂商，要比家电厂商品牌认知更鲜明，在互联网上家电厂商的声量远不如手机厂商 。这些年轻人成为消费群体后，如果小米、华为、一加能提供家电的选择，他们可能更容易想到这些厂商 。品牌的弱化兴许不会影响短期的营收，但会让一家公司无形中丧失未来的市场 。
二是在智能上的乏力 。这一点上硬件巨头和互联网公司拥有天然的优势 。未来的家电都会向更加的智能方向去走 。以属于黑电的音箱为例，硬件巨头、互联网公司凭借内置AI的智能音箱，成功获取了这个市场 。与此同时，手机厂商更熟悉互联网的玩法，更善于互联网化的营销 。
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