什么是新零售,怎么理解,商机是什么?
什么是新零售,怎么理解,商机是什么?对这个问题,作为同样是电商人,我说几点我的看法:一、事实上新零售其实就是O2O电子商务模式的另一种说法,也可以理解为中国式解读,O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下),对大多数普通的中国人来说对O2O电商模式缺乏认识,马云通过翻译和解读之后就提出了便于中国人理解的:新零售理念 。
二、马云新零售理念的提出动机,我分析有三点:1、马云想要摆脱一个纯电商公司的传统印象,树立起一个线上线下相结合、现代与传统相交融的新阿里形象 。2、不想背搞死传统产业的黑锅!3、发展需要,马云深知线上国内市场已接近饱和,是时候要在兼顾线上业务的同时大力发展线下业务了 。三、商机是什么?马云提出这个理念无外乎透漏了三个对商家来说未经验证的商机!1、纯线上的商家如果发展线下业务,阿里会提供更便捷的对接服务,帮助商家线上线下打通 。
顺丰在互联网和大数据时代该如何转型呢?
顺丰的对手越追越近 。最近一年多来,顺丰总市值蒸发900多亿元 。快递行业市场增速和行业毛利率或许已逼近天花板 。通达系、京东自营物流等竞争对手“如狼似虎” 。虽然目前,顺丰仍是中国规模最大、时效最快、满意度最高的快递公司,但成长速度已经放缓 。它能靠互联网和大数据加深自己的护城河吗?一言难尽的商业板块投身互联网,顺丰进行了不少尝试 。
从顺丰嘿客、顺丰优选到顺丰供应链金融……一系列动作都在表明,顺丰想要摆脱对于快运业务的过度依赖 。但结果如何?顺丰线下布局嘿客关闭、顺丰优选在电商江湖掉队、顺丰金融服务事业群已被剥离……在顺丰的年报中,直接剔除了其商业板块 。如何做到科技引领?顺丰给人的感觉是“快” 。但是如今,比拼的已不单单是运输工具的速度 。
基于大数据预测的前置仓,直接把货物布置在离消费者更近的仓内,体验自然更快 。比如,天猫没有一架飞机,但越来越多的自营商品已经可以实现当日达与次日达 。顺丰创始人王卫曾说,“我们的竞争对手不是同行的快递物流公司,未来面对的是科技含量很高的公司 。”2018年顺丰的规划是,通过科技引领、夯实底盘,保障传统快递业务稳定增长的基础上,深入开拓“快运 冷运 医药 国际 同城 仓储新业务”等To B板块,提供综合解决方案 。
说到To B板块,就不得不提顺丰的潜在竞争对手富士康 。这个对手不是来自同行,而是跨界企业 。To C业务增速缓慢,富士康长期的打磨B2B供应链体系,也是顺丰想要突围的 。据腾讯报道,富士康旗下供应链管理平台“准时达”早已独立运作 。这是一家可以做到管理数百种配件供应链,并完成上亿部手机在途运输时的成本控制 。
顺丰正式送外卖挑战美团饿了么,你觉得跨行能够成功吗?
顺丰快递送外卖了?没错 。近日,顺丰快递上线“丰食”小程序,引起大家广泛关注,瞬间引爆热搜,从舆论上看,大家对顺丰送外卖期待值满满,美团和饿了么压力山大 。那么,顺丰送外卖究竟有谱吗? 看顺丰官方回应:内部推行,没有对外 顺丰同城上线“丰食”微信小程序以后,已经有包括德克士、必胜客等多家快餐店入驻,其中面向团餐和个人 。
然而据顺丰回应,“丰食”小程序主要是为了解决顺丰内部员工用餐,是企业员工的专属福利,并没有对外 。至于以后是否对客户,还需要等系统方案成熟以后再作打算 。大家普遍支持顺丰“搅局”外卖行业的原因 1、顺丰快递多年经营的行业口碑 顺丰是邮寄费用最贵的快递公司,没有之一 。但是顺丰的客户满意度已经连续多年排名第一,2019年,快递行业寄出地时限、全程时限、揽件时限等等顺丰均位列第一 。
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