这家科技公司凭什么上市,驴迹科技( 三 )


○土皮子的用途:土皮子也主要是用作底肥,一般也需要像“火灰“那样泼上粪水堆积发酵,才有较高肥效 。●青肥、绿肥的积造与用途○青肥、绿肥的积造:在夏天,将野草、树叶和没有收成的农作物禾苗浸泡在专门的“茅坑”中,待发酵结束后即可使用 。○青肥、绿肥的用途:青肥、绿肥是水溶性肥料,主要用作农作物的追肥 。●沤肥的积造与用途○沤肥的积造:将农作物秸秆、野草、树叶等有机物堆集在一起,泼上粪水,上面盖上土,让其发酵腐烂,即成“沤肥” 。
○沤肥的用途:沤肥主要用作底肥 。●污泥的来源与用途污泥的来源主要是屋檐沟(阳沟)内的污泥以及沟渠等处的污泥 。在冬季,特别是在过大年前大扫除的时候,将屋檐沟内的污泥和沟渠的污泥铲除堆集在一起,有时候也会泼些粪水,在过年后用作旱地作物的底肥 。?在没有化肥的时代,农民(也包括地主)种庄稼,在上述土杂肥供应不上的情况下,将土质差的土地用牛耕起来闲置在那里,让风霜雨雪的侵蚀,改善土壤的理化性状,停止一季或一年不种农作物,称为“歇地”,让土地休养生息 。
领导想利用员工间互相竞争或猜忌、告状,来达到他的管理目的,遇到这种领导该怎么办?
领导想利用员工间相互竞争或猜忌、告状,来达到他的管理目的,遇到这种领导该怎么办?谢谢推荐领导想利用员工间相互竞争或猜忌、告状,来达到他的管理目的,这样的事情在一般的领导那里都会有一些表现 。只不过多少而已,其实也没有什么值得不要大惊小怪的 。它多少可以称之于一种方法、手段或者艺术什么的 。在管理的事态中,当必须用到它的时候,又有何而不可?虽说不是好办法,起码也能够做到针锋相对!一、如果在机关:机关本身它就处于政治的漩涡中心,有这样的政治管理方式自然也就不足为奇 。
机关最讲究是服从,一层一层的服从 。在这里,服从它并不是一个简单的服从,而是无限的接近于绝对服从 。因为,员工的一举一动基本上都涉及到了领导的切身利益,轻者负有连带,失察或领导不力!重者直接导致牵连,停职审查或者调离 。再说组织原则也不允许你对组织有所隐瞒,凡是对组织不利的一言一行都应该向组织汇报 。这里用的是“汇报”,不是打小报告 。
因此,领导不得不谨慎的为了这个“服从”花费心思 。想出一切办法使其无限的接近“绝对服从” 。还有一种可能,那就是领导的领导也是这么要求他的,并不是他的首创 。除了这服从的严重性使领导选择“利用员工间相互竞争或猜忌、告状,来达到他的管理目的”外,还有一个方面,那就是领导心里对于每一个员工到底服从与不服从没有底 。
这就得通过员工间相互竞争或猜忌、告状来增添一些信息流量 。并且还可以实现员工间的相互制衡,甚至还可以使所有的员工因为有顾忌不敢“结焦”,或不敢在背后搞鬼 。在一个对“服从”要求比较高的机关,领导只能被迫选择利用员工间相互竞争或猜忌、告状(其实,没有必要说得这么难听,充其量就是利用团队中的矛盾或现象,使之来一个动态平衡),来达到他的管理目的 。
这是他所处的环境做决定的,只不过在利用的过程中,有的领导艺术一点,而有的领导并不那么艺术 。针对提问副标题给出现象,你的领导也太不艺术了 。那么,在这样的机关里,你只有三条路可走 。1、认识目前的处境,以适应环境而改变自己;2、做好自己的本职工作,其它事物装糊涂 。能装就装,能推就推,绝对不立危墙之下;3、你不适应环境,只有走人 。

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