问题是,卢伟冰科普友商本身有明显的不智之处 。何况,友商也有过类似的事,包括回怼,尽管远少于卢伟冰 。由博主"手机参数君″所编制的附表可知,今年伊始,卢伟冰又进一步提高了频度,日均达10.6条,看来,在新的一年里,升职后的卢伟冰在网上的活跃度将有升无降,网友更有看点了 。
你是怎么看待卢伟冰经常在微博怼友商的?
感谢头条系统通知!我怎么看待?卢总“经常”在微博怼友商,只会让小米 红米在市场上卖得越来越不好,只因为是卢总在自毁红米、小米的形象,构不成对友商的伤害 。题主的“经常”这2个字用得精准,是关键!经常说别人不好的人,别人一般照样好起来,自己一般好不了 。友商之间就技术和产品作比较,是国内外商界一直都有的现家,连乔布斯先生也这样过,却又是商界偶尔性的现象 。
为什么要作比较?无非是在争夺用户,用户就是流量或者叫资源,目的是让自己的技术被知悉、被认同,也就是扩大自己的影响,从而让自己的产品不仅卖得动,而且卖得好,不断扩大市场份额,是啊,市场就那么大,自占的份额当然是越大越好,不宣传怎么会大?只不过,实质上,说别人不好,就是为了让自己得到更多,认为说别人好,会让自己受到损失 。
也许,偶尔比较、说说,自己得到的会多一些 。但是,经常怼友商就一定会适得其反 。用老百姓的话说,总埋汰人的人,一定招人烦、必定遭人烦 。于是,在商界,人们就很可能不去、不再买其产品了,尽管认同其技术 。这是普遍的心理状态和行为趋向,一旦形成,还不可逆转,而这样一来、一看,怼友商的成本和代价就太高了,后果不妙,所以,奉劝卢总还是赶紧打住吧 。
卢总应当学一学O和V,不怼谁,不回怼,连公开地正常发声都很少,默默无声却发财了,销量已经超过了小米加红米,卢总难道看不明白其中的道理吗?难道O和V不是在反证、告诫吗?这个道理简单得很、反证有力得很、告诫温馨得很,关键是不能经常 。回望国内外企业,哪家是依靠怼友商变得强大的?卢总在商海闯荡这么多年了,难道不知道?说到底,卢总所持的是一种摧毁性思维方式,或者说采取的是一种摧毁性竞争方式,不惜总在说别人的不好,就是不希望、特害怕别人变好,变差才好呢,其中,是不是还含有嫉妒的成分?无论怎样,都是在表明个人的视野不远、格局不大,其实,频频怼友商,看似在强势地压制,然而,到后来的时候再回顾一下,就会发觉那不过是在自我安慰,更是在自我加害 。
卢总应当秉持交易性的思维方式、交易性的竞争方式,一方面不吝说别人的好,尽管也不必经常,另一方面,经常致力于做好红米内的事,依靠打造核心优势来超过荣耀,也就是助雷军超过华为、O、V的中低端机,并且,还经常用多年来闯荡商海的经验助力小米成为高端机,实现从无到有,再逐步缩短与苹果、三星、华为的距离,以至于实现由弱变强 。
卢伟冰的营销方式对于小米而言是利是弊?
"卢氏网络营销″从总体上看,当前是利稍大于弊,如果改进了,利将更大 。从加入小米开始,卢伟冰在网上就活跃起来了,一年里主动积极,一反在金立时的常态,应该算是华、荣、米、联(想)4家高管中"出镜率″唯一特别高的,无出其右者,直至被网上封为"网络营销达人″,倒也名副其实,大大提高了国产手机厂商高层人士网上营销方式的使用频度 。
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