锤子手机创始人罗永浩,罗永浩锤子手机发布会视频( 二 ) _手机

如何评价罗永浩发布会面对现场上万人化解尴尬的能力？

他的这种能力很宝贵，而且完全不亚于相声演员和脱口秀演员，现场的把控能力令人佩服。而且，能把现场的尴尬变成段子，让大家哈哈一笑，轻松过关。这种能力并不是每个人都能有的，首先，你的反应要快，这是先天的；其次，你要有非常丰富的知识；最后，你还要有非常强大的联想能力，把现场的情况和自己的知识能够快速地联系在一起。
如果罗永浩早点开始直播带货，他的锤子手机会不会成功？

非著名程序员：换个角度看世界，另辟蹊径，提供新思路，优质的回答。这个问题一看就是题主没有动脑思考。如果题主认真思考了绝对不会提出这样的问题。首先，我必须问一句：锤子手机失败的原因到底是什么？本质的问题出现在什么地方？有一个答案是肯定的，那就是：锤子手机的成功与否跟直播带货没有任何必然的联系。而且就现在老罗，罗永浩的带货能力也不属于直播带货主播中特别突出的，并不属于顶级的带货能力，与李佳琪，薇娅还是有差距的。
我认为锤子手机的失败，并不是因为锤子手机不好，而且罗永浩的对于产品的执念，不想向市场低头。锤子手机最根本的问题在于价格贵，配置一般，而且在市场前期没有向市场，向世俗低头。老罗就一味的想着做一款优秀的产品出来，有着出色的工业设计，但是，市场相信的是性价比，而不是价格贵，配置一般的手机，而且老罗作为一个手机圈外的人，进军手机圈必然要踩很多坑。
而等到老罗反应过来的时候已经晚了。另外，假设有直播带货，老罗开发布会获取的影响力还小吗？这么多视频媒体联合直播，不就相当于现在的直播带货吗？而且他开的手机发布会比他现在的直播带货还精彩，依然带不动锤子手机，这就很说明问题了。所以，老罗即使直播带货了，锤子手机也不会成功的。而且锤子手机的成功与否跟直播带货没有任何关系。
锤子手机停止研发, 媒体: 再见, 罗永浩,你怎么看？

怎么说呢，我个人认为罗永浩搞锤子手机从一开始就是个错误，当年老罗就和大多数创业青年一样，觉得手机行业很火，手里正好又有点闲钱，然后脑子一热就开始做手机了。然而现实就是“十个创业九个失败”，现在看来老罗也是失败者中间的一位，只不过他的名气比较大罢了。老罗搞手机是在2011年，当时他去小米总部和雷军谈合作，结果合作没搞成却燃起了自己做手机的想法。
后来老罗也回忆说自己被雷军“忽悠了”，以为招几个人搭个伙，凭借自己在网上的名气就能创立像苹果那样的手机品牌，再不济也能像小米那样活的有滋有味。然而手机行业的残酷现实远没有想像中那么美好。刚开始的时候，老罗充满了“工匠情怀”，第一款锤子手机就标新立异，采用当时非常少见的实体“三大金刚”按键。然而这种设计虽然广受用户好评，但对于锤子的代工厂却是一个不小的挑战。
由于锤子T1的前面板多开了一个长条形的开孔，导致整体的刚性下降，良品率很低。这就直接导致锤子T1上市初期备货不足，很多想买的粉丝却买不到。到几个月之后锤子T1的产能终于上来了，却已经错过了最佳的销售窗口，导致该机最后只卖出去24万台。作为对比，和锤子差不多同时搞手机的一加第一款产品就卖了100万台，可见锤子手机的开局完全可以用“糟糕”来形容，这也直接影响到锤子手机的品牌价值。