日本人的设计思想其实也让索尼很难被市场接受 。这个估计和日本人的设计思想有关 ， 日本人在细节方面做的很好 ， 就外观这块是不够重视 。当年全世界在用黑白屏时日本已经是彩屏手机＋拍照＋闪光灯 ， 那时候的摩托罗拉和诺基亚是小黑白屏幕 ， 日本手机只在日本国内发售海外不卖！另外日本手机厂里不自主贩卖手机只是给移动电话运营商代工生产 ， 可以讲当时的日本手机吊打诺基亚等一切品牌！可惜除了日本本国其它国家根本不知道日本当时手机先进吊打世界的水平了 ， 三洋东芝日立索尼精工松下等等都造手机！ 。
索尼为什么还没有倒闭？
提到索尼 ， 脑海中不得不浮现出各项黑科技产品和“索尼大法好” ， 当然 ， 还有网络上各种调侃索尼“药丸”的段子 。不过话说回来 ， 段子归段子 ， 大家一笑而过就好 ， 2017年(截止至9月30日)索尼的业绩称得上是索尼复兴的一个衡量标准 ， 索尼仅仅半年时间就创造了3600亿日元的利润 。最近索尼中国董事长兼总裁高桥洋还表示 ， 今年索尼要创造6300亿日元的预期利润 ， 接下来索尼会继续转型 ， 势必成为高利润企业 。
2017年上半年 ， 索尼在中国市场的各项业务 ， 其中电子消费类、游戏业务、影视、音乐、移动等等的整体增速已超过40% ， 增速排名全球第一 。对于索尼中国市场的复兴是绝对离不开优秀的产品 ， 电视方面 ， 索尼在2016年发布的Z9D以及2017年发布的索尼第二款OLED电视A1在中国市场上表现抢眼 ， 索尼A1更是重新掀起了中国彩电市场中OLED风潮 ， 为此索尼拿到了34%的市场份额 。
在万元以上的彩电市场中 ， 索尼的市场份额一直排名第一 ， 可见索尼高端战略的成功 。而在数码影像方面 ， 索尼发布的A9及A7RⅢ更是让索尼相机在全画幅产品中成为领导力量 ， 高桥洋先生坦言 ， 虽然2017年下半年中国数码相机市场增长有所放缓 ， 不过业绩方面依然在增长 。为了能让索粉和消费者第一时间体验到全新产品 ， 除了上海、深圳等直营店以外 ， 索尼还与国美、苏宁等其他商场进行合作 ， 在线下第一时间将展示新品 ， 为粉丝们提供最好的新产品体验和购物的体验 。
截止2017年底 ， 索尼开设了15家索尼影像交流中心 ， 2018年还准备扩大到25个城市 ， 为消费者提供数码产品的售前、售后、试用等服务 。目前索尼在中国开展的业务包括消费电子领域、影音、移动等等 ， 很显然索尼已经发现这些远远不能满足庞大的中国市场 。高桥洋先生称2018年索尼在聚焦电视、数码和音频三大领域以外 ， 还将在中国市场加大三大新业务的开展力度 。
1、KOOV教育机器人套件 。自从2017年2月上市以来 ， 这款主打培养青少年编程和逻辑能力的教育机器人KOOV就得到了众多青少年和家长的认可 。另外 ， 索尼还在“北上广”举办了KOOV智能城市挑战赛 ， 得到了各方的大力合作 。2、索尼精选的高解析度音乐下载服务 。丰富的高解析度音乐是索尼精选的优势之一 ， 目前索尼已经和20多家厂牌推出了超过1500张专辑 ， 之后也将继续扩充音乐阵容 ， 并开展全新业务方式 。
【日本人为什么不用索尼,为什么日本人不用智能手机】3、Aniplex动漫业务 。看漫画依旧是很多年轻人喜欢的兴趣 ， 索尼接下来会把更多IP动漫作品带到中国 ， 其中包括电影、游戏、视频网站的播放等业务模式 。不过 ， 需要注意的是 ， 目前对索尼品牌忠诚度比较高的群体都是40、50岁左右的中年消费者 ， 而90后、00后的群体对于索尼的品牌印象比较淡薄 ， 未来如何带动这些年轻消费者 ， 是索尼必须要面对的事情 。
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