职业生涯规划需要工具与方法,国企有什么职业生涯规划 _国企

国企也是一个团队，一个好的团队就要有一个时刻保持清醒头脑，时刻有清晰思路的管理者来带领大家前进。总之国企太复杂，但长江后推前浪，作为国之重器，心之向往得地方，万一你熬得住呢？所以国企又有个说法叫熬得住，终会出头。身边有很多的人都说，想要稳定去国企，想要升职加薪去私企，这句话不假。
【职业生涯规划需要工具与方法,国企有什么职业生涯规划】国企普通员工如何做职业规划？

我不大清楚，你是这个普通职业员工呢？还是你需要给别人做工作。我个人觉得国企一是一定要考证，二是一定要会来事儿。首先，对于国企来说，他的管理构架不可能说是像一般的公司那么精简的。于国企的特殊性，他会有大量的人才等着他去筛选录用，那么在用谁不用谁的问题上，他就会设计出相应的标准规范，这个规范得基本要求就是有据可查，有法可依。
而这个规范或者说壁垒最常见的就是各种证件，甚至规定出一个证件涨多少工资的都有。更不要说某某职位的任职资格是具备某证和某学历了。所以多考证，是证明你有相应能力的依据。这个在国企中不管是你自己还是你给人做工作都是一个很浅显让人认同的点。毕竟规则就在这里。其次，会来事儿，这个要求就很难了。国企有着背靠国家的优势，有着最优的资源调配，也有着最大的人才选拔机会。
所以在国家建设中他一直承担着中流砥柱的作用。但在中国这样一个人情社会中，这也意味着利益得错综复杂和关系网得交织经营。我见到有人蹉跎十年都不得门而入，我也见过有人青云直上。我们很难清楚背后发生了什么。所以会来事儿，还得有“人” ，同时再加上你自身够硬吧。总之国企太复杂，但长江后推前浪，作为国之重器，心之向往得地方，万一你熬得住呢？所以国企又有个说法叫熬得住，终会出头。
国有企业的员工应该如何规划自己的职业生涯？

谢邀：首先想说的的是，作为一名国企的员工，有太多“血与泪” ，一个国有企业，有大有小，反正是大小无所谓，真正的意义就在于员工如何能规划自己的职业生涯问题而让人反思。先小解释一下——职业生涯？我真的想笑~哈哈！众所周知，在国有企业的所有人，所有的员工包括正式和临时的，都是要论资排辈的，想凭借一己之力来干工作、兢兢业业、踏踏实实的干下去，那么我只能奉劝一句：累死拉倒，啥也得不到。
但凡有一点头脑的人都会想到“站队”问题。要跟对人，才能让你今后的工作有所起色，有所进展。在说说所谓的国有企业我个人理解所存在的问题：我发现一个问题，我所在的国有企业真的是一个旧观念、旧意识的高层所领导下的一个经验不足，管理理念陈旧的企业。他不管你底下的员工干什么，不管你底下的员工怎么干？说白了这些高层根本就不了解工作的性质，回过头给你整一大堆的条条框框来约束你。